職業(yè)精神及領(lǐng)導(dǎo)力個(gè)人能力及價(jià)值觀評價(jià)表

1、附件 2：職業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表 類別 指標(biāo) 定義 考察維度 分值 等級 簡要評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1-4 基礎(chǔ)級 局限部門、單維思考5-8 應(yīng)用級 開闊視野、局部深化9-12 指導(dǎo)級 整體把控、系統(tǒng)規(guī)劃13-16 卓越級 宏觀視角、把握先機(jī)1-4 基礎(chǔ)級 信息確認(rèn)、初步分析5-8 應(yīng)用級 廣集信息、思路清晰9-1

2、2 指導(dǎo)級 統(tǒng)合判斷、靈活應(yīng)對13-16 卓越級 風(fēng)險(xiǎn)決策、敢于擔(dān)責(zé)1-3 基礎(chǔ)級 識別服務(wù)客戶、換位思考4-6 應(yīng)用級 正向響應(yīng)客戶、采取行動7-9 指導(dǎo)級 坦誠順暢溝通、解決問題10-12 卓越級 承擔(dān)顧問角色、超出預(yù)期1-3 基礎(chǔ)級 態(tài)度積極、表達(dá)清晰4-6 應(yīng)用級 換位思考、良好互動7-9 指導(dǎo)級 雙贏思維、化解矛盾10-12 卓越級 協(xié)調(diào)關(guān)系、整體協(xié)同1-4 基礎(chǔ)級 鎖定目標(biāo)、關(guān)注進(jìn)展5-8 應(yīng)用級 重點(diǎn)明確、嚴(yán)格把控9-12

3、 指導(dǎo)級 動態(tài)管理、抗壓推進(jìn)13-16 卓越級 全面關(guān)注、完美產(chǎn)出1-4 基礎(chǔ)級 愿意培養(yǎng)、給出建議5-8 應(yīng)用級 傳授方法、有效引導(dǎo)9-12 指導(dǎo)級 針對指導(dǎo)、爭取資源13-16 卓越級 培養(yǎng)繼任、規(guī)劃路徑1-3 基礎(chǔ)級 明確績效目標(biāo)、保持目標(biāo)一致4-6 應(yīng)用級 有效激勵引導(dǎo)、獎懲規(guī)范及時(shí)7-9 指導(dǎo)級 發(fā)揮個(gè)人魅力、提升團(tuán)隊(duì)合力10-12 卓越級 營造積極氛圍、塑造高效文化領(lǐng)導(dǎo)力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表團(tuán)隊(duì)凝聚明確目標(biāo)，建立規(guī)則，激勵團(tuán)隊(duì)， 保證

4、團(tuán)隊(duì)有序、高效、融洽、向上 的工作秩序★目標(biāo)一致 ★激勵引導(dǎo) ★個(gè)人魅力 ★組織氛圍組織力培養(yǎng)他人有培養(yǎng)他人的意愿，并在實(shí)際工作 中能結(jié)合團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn)和崗位情 況，設(shè)定提升計(jì)劃，有步驟地幫助 其成長★培養(yǎng)意愿 ★培養(yǎng)方法 ★培養(yǎng)資源 ★培養(yǎng)計(jì)劃溝通協(xié)調(diào)本著雙贏理念，積極坦誠的與相關(guān) 人員進(jìn)行溝通，準(zhǔn)確判斷其需求并 積極協(xié)調(diào)推動，從而實(shí)現(xiàn)整體協(xié)同 推進(jìn)★溝通意愿 ★溝通技巧 ★雙贏思維 ★協(xié)同程度執(zhí)行力客戶導(dǎo)向準(zhǔn)確定義服務(wù)客戶，深刻理解客

5、戶 需求，采取恰當(dāng)?shù)男袆犹岣呖蛻魸M 意度★客戶識別 ★理解需求 ★服務(wù)行動 ★有效溝通項(xiàng)目推進(jìn)對項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)分解，明確分 工安排和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推動項(xiàng)目進(jìn)程 并監(jiān)督完成情況★制定計(jì)劃 ★調(diào)動資源 ★監(jiān)控過程 ★產(chǎn)出結(jié)果分析決策收集解決問題所需信息，對信息進(jìn) 行深入分析，提出多種解決方案， 評估各種方案利弊，勇于行使職位 賦予的權(quán)力，敢于承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任 和風(fēng)險(xiǎn)★信息收集 ★整理分析 ★方案評估 ★決策擔(dān)責(zé)轉(zhuǎn)化力系統(tǒng)思考理解集團(tuán)戰(zhàn)略，關(guān)注并

6、分析汽車相 關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合本部門實(shí)際 情況，用整體、全局的思維方式設(shè) 定工作目標(biāo)★戰(zhàn)略理解 ★目標(biāo)制定 ★全局思維 ★領(lǐng)會深化評價(jià)指標(biāo) 定義 分值 等級 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)0－8 有差距 ·接人待物的方式或工作行為經(jīng)常偏離“福田文化”所倡導(dǎo)的行為·對違背福田文化的不良行為予以縱容9－14 合格 ·接人待物的方式或工作行為符合“福田文化”所倡導(dǎo)的行為準(zhǔn)則·對違背福田文化的不良行為表示不滿15－20 優(yōu)秀

7、·高度認(rèn)同福田文化，為成為“福田人”感到由衷的自豪·經(jīng)常審視自己的行為是否符合“福田文化”，并主動進(jìn)行調(diào)整·對違背“福田文化”的不良行為表示強(qiáng)烈的反對，對外維護(hù)“福田”形象，維護(hù)公司利益0－8 有差距·不支持團(tuán)隊(duì)決定，不愿與人溝通·即使在別人要求的情況下，也以各種借口逃避與團(tuán)隊(duì)成員分享知識和經(jīng)驗(yàn)·為了個(gè)人利益斤斤計(jì)較9－14 合格·積極主動與人溝通·愿意與團(tuán)

8、隊(duì)成員分享知識和經(jīng)驗(yàn)·服從團(tuán)隊(duì)的決定并完成團(tuán)隊(duì)指派的工作15－20 優(yōu)秀·對團(tuán)隊(duì)有高度認(rèn)同感和歸屬感，尊重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)體差異和多樣性·主動為團(tuán)隊(duì)積極貢獻(xiàn)見解和建議，盡最大可能為其他成員提供幫助·為了團(tuán)隊(duì)利益可以犧牲個(gè)人利益，顧全大局0－8 有差距·經(jīng)常不履行諾言，且尋找借口逃避責(zé)任·在工作過程中隱瞞重大失誤或事件·存在違反法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)道德的行為，或?qū)υ?/p>

9、類行為多次妥協(xié)、容忍9－14 合格 ·及時(shí)履行向領(lǐng)導(dǎo)、同事做出的工作承諾·遵守法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)道德，不存在收受賄賂等腐敗行為15－20 優(yōu)秀 ·即使在受到威脅的情況下，也敢于堅(jiān)持原則，表達(dá)真實(shí)觀點(diǎn)·敢于和違反法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)道德的行為做斗爭0－8 有差距 ·具有職業(yè)惰性，缺乏明確的職業(yè)目標(biāo)或工作興趣，或經(jīng)常遲到早退·僅以完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作為目標(biāo)，不愿過多

10、的付出努力9－14 合格 ·具有明確的工作目標(biāo)，并腳踏實(shí)地開展工作·熱愛本職工作，即使在沒有組織監(jiān)督時(shí)也能主動努力地工作15－20 優(yōu)秀·對事業(yè)有認(rèn)真的規(guī)劃，經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)溝通自己的理想·總是對工作抱有激情，即使沒有其它的額外激勵也對工作充滿了熱情·為了職業(yè)理想總是能夠付出超于常人的努力0－8 有差距 ·墨守成規(guī)，拒絕新方法的嘗試9－14 合格 ·對未知領(lǐng)域表現(xiàn)出求知欲&

11、#183;不因經(jīng)驗(yàn)而拘束思路，勇于接受工作流程和工作方法的改善15－20 優(yōu)秀 ·對工作提出創(chuàng)新性或突破性建議職業(yè)精神評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)文化認(rèn)同作為“福田人”，接受、認(rèn)同福田文化并指導(dǎo)行為實(shí)踐的意愿團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通、協(xié)作和知識共享的意愿廉潔自律為人誠實(shí)正直、遵守公司規(guī)章制度、捍衛(wèi)職業(yè)道德的意愿對職業(yè)的基本態(tài)度及為其付出努力的意愿接受新事物，采取新思維、新方法持續(xù)改善工作的意愿敬業(yè)進(jìn)取創(chuàng)新改善附件 4《個(gè)人價(jià)值觀評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表》個(gè)人

12、價(jià)值觀評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 個(gè)人價(jià)值觀評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)指標(biāo) 評價(jià)指標(biāo) 定義 定義 分值 分值 等級 等級 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)15－20 優(yōu)秀·高度認(rèn)同 高度認(rèn)同福田文化，為成為“福田人”感到由衷的自豪 由衷的自豪·經(jīng)常審視 經(jīng)常審視自己的行為是否符合“福田文化”，并主動進(jìn)行調(diào)整 主動進(jìn)行調(diào)整·對違背“福田文化”的不良行為表示強(qiáng)烈的反對 強(qiáng)烈的反對，對外維護(hù)“福田”形象 維護(hù)“福田”形象，維護(hù)公司利益9－14 合格 

13、3;接人待物的方式或工作行為符合 符合“福田文化”所倡導(dǎo)的行為準(zhǔn)則·對違背福田文化的不良行為表示不滿 表示不滿文化認(rèn)同 文化認(rèn)同作為“福田人”， 接受、認(rèn)同 接受、認(rèn)同福田文 化并指導(dǎo)行為 指導(dǎo)行為實(shí)踐 的意愿0－8 待改進(jìn) ·接人待物的方式或工作行為經(jīng)常偏離 經(jīng)常偏離“福田文化”所倡導(dǎo)的行為準(zhǔn)則·對違背福田文化的不良行為予以縱容 縱容15－20 優(yōu)秀·對團(tuán)隊(duì)有高度認(rèn)同感和歸屬感， 高度認(rèn)同感和歸

14、屬感，尊重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)體差異和多樣性·主動 主動為團(tuán)隊(duì)積極貢獻(xiàn)見解和建議，盡最大可能 盡最大可能為其他成員提供幫助·為了團(tuán)隊(duì)利益可以犧牲個(gè)人利益，顧全大局 顧全大局9－14 合格·積極主動與人溝通 與人溝通·愿意與團(tuán)隊(duì)成員分享 分享知識和經(jīng)驗(yàn)·服從 服從團(tuán)隊(duì)的決定并完成團(tuán)隊(duì)指派的工作團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝 通、協(xié)作和知識共 通、協(xié)作和知識共享的意愿0－8 待改進(jìn)·不

15、支持 不支持團(tuán)隊(duì)決定，不愿與人溝通 不愿與人溝通·即使在別人要求的情況下，也以各種借口逃避與 逃避與團(tuán)隊(duì)成員分享知識和經(jīng)驗(yàn)·為了個(gè)人利益斤斤計(jì)較 斤斤計(jì)較15－20 優(yōu)秀 ·即使在受到威脅 在受到威脅的情況下，也敢于堅(jiān)持原則 堅(jiān)持原則，表達(dá)真實(shí)觀點(diǎn)·敢于和違反法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)道德的行為做斗爭 做斗爭9－14 合格 ·及時(shí)履行 履行向領(lǐng)導(dǎo)、同事做出的工作承諾·遵守 遵

16、守法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)道德，不存在收受賄賂等腐敗行為 廉潔自律 廉潔自律為人誠實(shí)正直、遵 誠實(shí)正直、遵守公司規(guī)章制度、 守公司規(guī)章制度、 捍衛(wèi)職業(yè)道德 捍衛(wèi)職業(yè)道德的意 愿 0－8 待改進(jìn)·經(jīng)常不履行 不履行諾言，且尋找借口 尋找借口逃避責(zé)任·在工作過程中隱瞞 隱瞞重大失誤或事件·存在 存在違反法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)道德的行為，或?qū)υ擃愋袨槎啻瓮讌f(xié)、容忍 妥協(xié)、容忍15－20 優(yōu)秀·

17、對事業(yè)有認(rèn)真的規(guī)劃 認(rèn)真的規(guī)劃，經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)溝通自己的理想 溝通自己的理想·總是對工作抱有激情，即使沒有其它的額外激勵 沒有其它的額外激勵也對工作充滿了熱情 熱情·為了職業(yè)理想總是能夠付出超于常人的努力 超于常人的努力9－14 合格 ·具有明確 明確的工作目標(biāo)，并腳踏實(shí)地 腳踏實(shí)地開展工作·熱愛 熱愛本職工作，即使在沒有組織監(jiān)督時(shí)也能主動努力 即使在沒有組織監(jiān)督時(shí)也能主動努力地工作敬業(yè)進(jìn)取 敬業(yè)進(jìn)取

18、對職業(yè) 職業(yè)的基本態(tài)度 及為其付出努力 努力的 意愿0－8 待改進(jìn) ·具有職業(yè)惰性 惰性，缺乏明確的職業(yè)目標(biāo)或工作興趣，或經(jīng)常遲到早退·僅以完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作為目標(biāo)，不愿 不愿過多的付出努力15－20 優(yōu)秀 ·對工作提出創(chuàng)新性或突破性建議 創(chuàng)新性或突破性建議9－14 合格 ·對未知領(lǐng)域表現(xiàn)出求知欲 求知欲·不因經(jīng)驗(yàn)而拘束思路 不因經(jīng)驗(yàn)而拘束思路，勇于接受工作流程和工作方法的改善創(chuàng)新改善