設(shè)備委外維修管理制度

1、設(shè)備委外維修管理制度 設(shè)備委外維修管理制度一.目的 目的加強(qiáng)設(shè)備委外檢修的管理，提高設(shè)備維修質(zhì)量，延長(zhǎng)使用壽命，控制設(shè)備維修成本。使設(shè)備委外維修規(guī)范化，根據(jù)公司的實(shí)際情況特制定本制度。二.適用范圍 適用范圍適用于公司設(shè)備委托外部修理的控制。三.職責(zé) 職責(zé)⑴設(shè)備使用單位（生產(chǎn)分廠）填報(bào)“設(shè)備委托修理審批單” 。⑵設(shè)備管理部會(huì)同采購(gòu)部、生產(chǎn)部通過(guò)調(diào)查，根據(jù)不同設(shè)備，選擇修理質(zhì)量高，修理周期短，費(fèi)用相對(duì)合理，服務(wù)信譽(yù)好的企業(yè)單位，作為公司的委

2、托修理單位。⑶設(shè)備管理部根據(jù)維修設(shè)備各相關(guān)維修項(xiàng)目、更換配件以及復(fù)雜系數(shù)和市場(chǎng)價(jià)格，擬定維修相關(guān)費(fèi)用，簽定委外維修的合同。⑷相關(guān)部門(mén)對(duì)相關(guān)費(fèi)用合同條款進(jìn)行審核。⑸設(shè)備部負(fù)責(zé)會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)維修設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并填報(bào)《設(shè)備委外修理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》 。⑹財(cái)務(wù)部根據(jù)設(shè)備維修合同及設(shè)備委外修理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。⑺設(shè)備管理部負(fù)責(zé)收集、整理委外修理的資料，包括合同、修理過(guò)程、更換配件、驗(yàn)收檢驗(yàn)記錄等。四.工作流程 工作流程⑴委托修理原則①凡需委外修理

3、的機(jī)械設(shè)備必須是本公司無(wú)能力修復(fù)（含不具備條件）或是委外修理成本低于內(nèi)部修理或是應(yīng)急情況，除此之外的機(jī)械設(shè)備一律自修，不予委外修理。②需要委外修理的機(jī)械設(shè)備必須由生產(chǎn)部經(jīng)辦人填寫(xiě)“機(jī)械設(shè)備委外修理單” 、并經(jīng)單位分管副總簽字之后，由設(shè)備管理部對(duì)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況和委外修理項(xiàng)目作審②指派人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查修理質(zhì)量及進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向乙方反映，并要求乙方采取糾正措施。③指派人員應(yīng)及時(shí)向甲方設(shè)備管理部匯報(bào)，乙方的修理進(jìn)度和質(zhì)量。④驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)