如何落實“四個狠抓” 促進安全生產(chǎn)

1、如何落實 如何落實“四個狠抓 四個狠抓” 促進安全生產(chǎn) 促進安全生產(chǎn)作為安全生產(chǎn)管理人員，“安全生產(chǎn)'對我們來說是再熟悉不過的幾個字眼。從專業(yè)角度來講，如果說它是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，一點也不為過。因為它不僅事關(guān)人民生命財產(chǎn)的安全，更關(guān)乎經(jīng)濟.的發(fā)展穩(wěn)定。如何做好安全生產(chǎn)工作，不僅要從全局著眼，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，大力實施“齊抓共管、標(biāo)本兼治'的同時，更應(yīng)該著重做好、落實好以下“四個狠抓'管理工作。 首先，要狠抓安全教

2、育培訓(xùn)：通過安全教育培訓(xùn)，主要是解決廣大干部職工“知'的問題。一方面，著力增強了職工的安全意識，對安全管理人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)也是一個提高。從而把外在制約的壓力與啟發(fā)內(nèi)在自覺的動力有機結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變成為職工的自覺行為，把“要我安全'變成“我要安全'，自覺做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害'，真正達到安全自覺。另一方面，通過安全教育培訓(xùn)，讓全員熟悉熟知國家安全生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的知識技

3、能以及規(guī)避風(fēng)險的要領(lǐng)，學(xué)會安全生產(chǎn)管理的方法及對危險有害因素的辨識，安全教育培訓(xùn)不能只局限于照章宣讀，應(yīng)當(dāng)側(cè)重于科學(xué)化、人性化的培訓(xùn)方法，否則只會流于形式。 通過有效地教育培訓(xùn)，做到學(xué)而知之，知而行之。只有這樣不斷積累、沉淀，逐步成為全員的自覺行為，才過：發(fā)現(xiàn)了問題就等于找到了解決問題的一半，安全生產(chǎn)工作的核心是善于發(fā)現(xiàn)單位內(nèi)部的安全問題。此話相對于安全生產(chǎn)隱患排查來說，具有很強的針對性和現(xiàn)實意義。善于發(fā)現(xiàn)問題，既是一個技術(shù)性、技巧性和

4、方法論問題，同時也是一個工作作風(fēng)和工作態(tài)度的問題。從事安全生產(chǎn)管理工作的人員都知道，任何事故的發(fā)生都離不開一個由量變到質(zhì)變的演變過程。安全生產(chǎn)工作就是要遏制不利因素的量變發(fā)展，防止其發(fā)生質(zhì)的突變。而要實現(xiàn)這一目標(biāo)，關(guān)鍵是能及早發(fā)現(xiàn)事故的苗頭，及時排除事故隱患，努力做到防患于未然。安全檢查是發(fā)現(xiàn)問題行之有效的做法，也是查處隱患的基本手段何必要途徑。除了應(yīng)當(dāng)抓好重大時節(jié)，敏感時期，重點部位，重要環(huán)節(jié)的安全檢查排查外，關(guān)鍵是要建立制度，健全機