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1、1進(jìn)一步完善開發(fā)開放運(yùn)行體制機(jī)制 進(jìn)一步完善開發(fā)開放運(yùn)行體制機(jī)制助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)跨越發(fā)展 助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)跨越發(fā)展開發(fā)區(qū)作為科學(xué)發(fā)展的先導(dǎo)區(qū)、區(qū)域創(chuàng)新的領(lǐng)航區(qū)、新型工業(yè)化的樣板區(qū)、現(xiàn)代化建設(shè)的先行區(qū)、對(duì)外開放的示范區(qū)、體制機(jī)制創(chuàng)新的試驗(yàn)區(qū),對(duì)提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)騰飛具有舉足輕重的作用。開發(fā)區(qū)發(fā)展的速度和質(zhì)量,事關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局。為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加速要素集合、產(chǎn)業(yè)集聚進(jìn)程,全面完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo),如皋經(jīng)濟(jì)開
2、發(fā)區(qū)不斷完善開發(fā)開放運(yùn)行體制機(jī)制,促進(jìn)開發(fā)區(qū)全面加快發(fā)展。一、建立園區(qū)模 一、建立園區(qū)模擬市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制 化運(yùn)行機(jī)制 加大 加大專業(yè) 專業(yè)園區(qū)管理機(jī)制 園區(qū)管理機(jī)制創(chuàng)新力度。 新力度。積極探索各專業(yè)園區(qū)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)的新舉措,以管理機(jī)制創(chuàng)新,加快特色專業(yè)園區(qū)建設(shè)。充分發(fā)揮園區(qū)總公司管理職能,提高園區(qū)運(yùn)作效率,加大專業(yè)園區(qū)授權(quán)力度,全面激發(fā)專業(yè)園區(qū)活力。進(jìn)一步明確專業(yè)園區(qū)的職責(zé):主要負(fù)責(zé)招商引資、區(qū)內(nèi)項(xiàng)目和企業(yè)服務(wù)、園區(qū)詳規(guī)等。在
3、投入方面,由園區(qū)提出年度項(xiàng)目投資計(jì)劃,開發(fā)區(qū)則根據(jù)財(cái)政實(shí)力和專業(yè)園區(qū)需求,合理按排項(xiàng)目、工程進(jìn)度,確?;A(chǔ)設(shè)施、功能配套、搬遷整理能滿足專業(yè)園區(qū)發(fā)展要求;在用人方面,除行政服務(wù)人員由開發(fā)區(qū)配置外,其它人員一律由專業(yè)園區(qū)公司自主招聘;在分配方面,除行政配置人員工資按原渠道發(fā)放外,其它人員工資以及專業(yè)園區(qū)所有工作人員的獎(jiǎng)金、福利均由專業(yè)園3識(shí),規(guī)范融資行為。一是規(guī)范融資主體。建立有實(shí)質(zhì)性資產(chǎn)并正常運(yùn)作的法人實(shí)體,并以此為融資平臺(tái),嚴(yán)格按公司
4、法規(guī)范融資行為。二是建立健全決策機(jī)制。規(guī)范運(yùn)作重大融資行為,注重可行性論證,堅(jiān)持集體決策。三是建立風(fēng)險(xiǎn)防范約束機(jī)制。嚴(yán)密關(guān)注融資項(xiàng)目,積極監(jiān)測(cè)和防范項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。四是建立債務(wù)償還機(jī)制。對(duì)于政府性投入的基礎(chǔ)設(shè)施和配套功能項(xiàng)目,特別是采取 BT 或 BOT 方式合作的項(xiàng)目,建立科學(xué)的決策機(jī)制、償債機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制??茖W(xué)管理投 科學(xué)管理投資項(xiàng) 資項(xiàng)目。 目。在創(chuàng)新思路加大投入的同時(shí),增強(qiáng)成本意識(shí)、效益意識(shí)和民生意識(shí),精細(xì)項(xiàng)目管理。一是健全投
5、資項(xiàng)目論證體系,明確資金“投向”。在安排年度投資項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),充分發(fā)揮民主集中制原則,廣泛聽取專家意見,傾聽民眾呼聲,尊重園區(qū)需求。二是強(qiáng)化投資項(xiàng)目過程監(jiān)管,確保項(xiàng)目“投速”。精細(xì)化項(xiàng)目管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目新增工程量,確保工程質(zhì)量和建設(shè)速度。三是健全項(xiàng)目評(píng)估制度,綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目“投效”。對(duì)實(shí)施項(xiàng)目建立經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合效益評(píng)估制度,形成評(píng)估報(bào)告,供投資決策機(jī)構(gòu)參考,進(jìn)一步提高投資決策的科學(xué)性。三、 三、創(chuàng)新土地開 新土地開發(fā)利用機(jī)制 利用機(jī)制扎實(shí)推
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