生產(chǎn)運作計劃練習(xí)題答案

1、 生產(chǎn)運作計劃練習(xí)題一、選擇題1、生產(chǎn)能力是指在計劃期內(nèi)，企業(yè)參與生產(chǎn)的全部 C ，在既定的組織技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量或者能夠處理的原材料數(shù)量。A．廠房 B. 機(jī)械設(shè)備 C. 固定資產(chǎn) D. 流動資產(chǎn)2、企業(yè)在年度計劃中規(guī)定本年度要達(dá)到的實際生產(chǎn)能力稱為 C 。A.設(shè)計能力 B. 查定能力 C. 計劃能力 D. 競爭能力3、企業(yè)生產(chǎn)能力計算工作通常從底層開始

2、 B 進(jìn)行，先計算單臺設(shè)備的能力，然后逐步計算班組（生產(chǎn)線） 、車間、最后計算企業(yè)的生產(chǎn)能力。A. 自上而下 B. 自下而上 C. 從左到右 D. 從右到左4、生產(chǎn)周期是 DB 類型的期量標(biāo)準(zhǔn)。A. 大批生產(chǎn) B. 單件生產(chǎn) C. 大量生產(chǎn) D.成批生產(chǎn)5、 當(dāng)企業(yè)的設(shè)計能力不能反映實際情況而重新核定的生產(chǎn)能力稱為 C 。A. 計劃能力 B. 設(shè)計能力 C. 查定能力 D

3、. 最佳運行能力6、生產(chǎn)周期是指從加工對象投產(chǎn)起到它完工時為止所經(jīng)歷的 A 。A. 日歷時間 B. 工作時間 C. 有效時間 D. 制度時間7、影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的因素主要有 ABCDE 。A. 技術(shù)水平 B. 品種結(jié)構(gòu) C. 工藝水平 D. 設(shè)備開動率 E. 管理水平8、確定企業(yè)計劃總產(chǎn)量常用的方法有 CE 。A. 技術(shù)測定法 B. 因素分析法 C. 盈虧平衡分析

4、法 D. 積分法 E. 線性規(guī)劃法9、編制廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃時，采用的計劃單位有 C 。A．產(chǎn)品 B．部件 C．零件 D．零件組 E．在制品10、確定批量和生產(chǎn)間隔期標(biāo)準(zhǔn)通常采用的方法是 CDE 。A. 技術(shù)測定法 B. 因素分析法 C. 以量定期法 D. 以期定量法 E．經(jīng)濟(jì)批量法11、在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中，當(dāng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量構(gòu)成差別較大時，生產(chǎn)能力的計量單位宜采用( C )A．具體產(chǎn)品

5、 B．代表產(chǎn)品 C． 假定產(chǎn)品12、 在生產(chǎn)作業(yè)計劃中，加大生產(chǎn)批量的好處是：（A ）A 設(shè)備調(diào)整次數(shù)可以減少 B 搬運更加方便 C 產(chǎn)品的生產(chǎn)周期會縮短 D 占用的流動資金會減少 13、 減少批量的優(yōu)點是（D ）A 可以減少設(shè)備調(diào)整費用 B 可以簡化生產(chǎn)的組織工作 C 利用提高工人的勞動生產(chǎn)率 D 利用減少在制品儲備數(shù)量 14、 在制品定額法是適用于（ C）企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)

6、計劃編制方法。A 流水生產(chǎn)或大批大量生產(chǎn) B 流水生產(chǎn)貨單件訂貨生產(chǎn) C 成批生產(chǎn)或少量生產(chǎn) D 間斷生產(chǎn)或連續(xù)生產(chǎn) 15、滾動計劃方法的優(yōu)點是( D )A.計劃是動態(tài)型的 B.執(zhí)行時可以靈活改變計劃C.提高計劃的連續(xù)性 D.計劃是動態(tài)型的并且提高計劃的連續(xù)性16、生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)有： 、 、

7、 、 。品種指標(biāo) 產(chǎn)量指標(biāo) 質(zhì)量指標(biāo) 產(chǎn)值指標(biāo)17、對于大量生產(chǎn)類型，通常制定生產(chǎn)計劃時有三種可供采用的策略： 、C 現(xiàn)有設(shè)備能力和員工數(shù)量 D、競爭者行為32、制定生產(chǎn)大綱需要多項輸入，哪項輸入來自企業(yè)外部 BA、現(xiàn)有庫存水平 B、原材料供應(yīng)商的能力C、現(xiàn)有員工的數(shù)量 D、現(xiàn)有設(shè)備的能力33、下述哪項方法將產(chǎn)品出產(chǎn)計劃中的具體產(chǎn)品的需求轉(zhuǎn)化為

8、構(gòu)成產(chǎn)品的零部件和原材料的需求 BA、粗能力計劃 B 物料需求計劃 C、庫存計劃 D、能力需求計劃34．成批生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)包括（ ABCD ） 。A 生產(chǎn)周期 B 生產(chǎn)間隔期 C 生產(chǎn)提前期D 批量 E 在制品儲備量35、企業(yè)生產(chǎn)能力的影響因素中， （ D ）是最易變化，且變化幅度較大。A、設(shè)備數(shù)量 B、設(shè)備工作時間 C、生產(chǎn)面積

9、數(shù)量 D、設(shè)備生產(chǎn)率定額36、某車間計劃生產(chǎn) a、b、c、d 四種產(chǎn)品，各產(chǎn)品計劃年產(chǎn)量與單位臺時定額分別為：a：125/40；b：120/30，c：80/60；d：50/20，代表產(chǎn)品為（ A） ；A、a B、b C、c D、d37、某企業(yè)生產(chǎn) A、B、C、D 四種結(jié)構(gòu)、工藝不相似的產(chǎn)品，各種產(chǎn)品的計劃期產(chǎn)量分別為 300、800、500、400，則一個假定產(chǎn)品

10、中含（ C ）個 C 產(chǎn)品；A、1/2 B、1/3 C、1/4 D、1/538、生產(chǎn)能力一般以（D ）作為計量單位。A、產(chǎn)值 B、勞動率定額 C、銷售額 D、實物指標(biāo)39．在以下幾種優(yōu)先規(guī)則中，能保證作業(yè)流動時間最少的優(yōu)先規(guī)則是（ B ） 。A．FCFS B．SPT （加工時間最短優(yōu)先） C．EDD （工期緊優(yōu)先）

11、 D．SST（最小松弛時間優(yōu)先）40．在以下幾種優(yōu)先規(guī)則中，能保證作業(yè)延期時間最短的優(yōu)先規(guī)則是（ C ） 。A．FCFS B．SPT C．EDD D．SST41．作業(yè)的流程時間是指（ D ） 。A．實際加工時間 B．等待加工時間C．各操作之間的運送時間 D．以上各時間的總和42． （ D ）優(yōu)先規(guī)則考慮到了各項任務(wù)在完成過程中的松緊

12、．緩急，在使用的過程中融入了下游生產(chǎn)線的信息，任一給定操作結(jié)束之后，都要對操作序列進(jìn)行再評價，改變原先設(shè)計好的作業(yè)順序。A．FCFS B．SPT C．EDD D．SST43． （ B ）規(guī)則能夠使工作中心內(nèi)的操作時間最短，總空閑時間最少。A．約貝規(guī)則 B．SPT C．EDD D．SST44．N 項作業(yè)在 3 個工作中心的排

13、序問題，可以按約貝規(guī)則的擴(kuò)展方法求得最優(yōu)解，但必須滿足（ ）條件。A．機(jī)器 1 上的作業(yè)最小操作時間至少等于機(jī)器 2 上作業(yè)的最大操作時間B．機(jī)器 3 上的作業(yè)最小操作時間至少等于機(jī)器 2 上作業(yè)的最大操作時間C．機(jī)器 1 上的作業(yè)最小操作時間小于機(jī)器 2 上作業(yè)的最大操作時間D．A 或 B三、計算題1、某產(chǎn)品單價為 500 元，年固定費 800 萬元，年銷量為 48000 件，年可變費為 1200 萬元。問，該產(chǎn)品年銷量達(dá)