運(yùn)輸公司第三季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1、運(yùn)輸公司第三季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 運(yùn)輸公司第三季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 第三季度，根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況，為實(shí)現(xiàn)第三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)干部、職工和全體司機(jī)、押運(yùn)人員的安全意識(shí)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，特制定 201 年第三季度安全生產(chǎn)管理方案。一、制定安全生產(chǎn)管理總目標(biāo)，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。通過(guò)總結(jié)上季度安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，制定第三季度的安全生產(chǎn)管理總目標(biāo)：加強(qiáng)安全生

2、產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)車(chē)公里責(zé)任事故頻率≤ 宗，事故責(zé)任死亡率≤ 人，事故責(zé)任傷人率≤ 人，無(wú)發(fā)生一級(jí)或以上火災(zāi)事故。二、加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。為確保第三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須重視干部、職工及司乘人員的培訓(xùn)教育工作，加強(qiáng)運(yùn)輸從業(yè)人員的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，是確保運(yùn)輸安全的重要途徑。提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，確保生產(chǎn)安

3、全。三、堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)例會(huì)，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)教育。公司通過(guò)召開(kāi)安全學(xué)習(xí)例會(huì)和專(zhuān)題研討會(huì)等形式，教育司押人員提高安全行車(chē)意識(shí)和職業(yè)道德，杜絕貪錢(qián)不要命的思想，嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛、盲目駕駛及“三超一越”現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格控制車(chē)輛行駛速度、防止發(fā)生“橫穿”事故，針對(duì)危運(yùn)車(chē)司機(jī)走能；飲食、作息、生活習(xí)慣等各方面的情況，是否存在行車(chē)安全隱患，并將排查的結(jié)果進(jìn)行排隊(duì)，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)安全觀念淡薄、思想麻痹大意，駕車(chē)速度過(guò)快的駕駛員進(jìn)行批評(píng)教育，經(jīng)教育不能改正

4、的公司一律進(jìn)行解聘。六、加強(qiáng)車(chē)輛 GPS 的監(jiān)控管理。按照上級(jí)要求，做好車(chē)輛動(dòng)態(tài)跟蹤管理工作，對(duì)車(chē)輛的運(yùn)行情況通過(guò)車(chē)輛 GPS、電話進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，提醒司機(jī)做好控車(chē)速，防橫穿工作，注意天氣變化，路面情況，時(shí)刻注意安全行車(chē)。對(duì)違法超速車(chē)輛、承包者和司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、深入生產(chǎn)第一線，督促檢查生產(chǎn)。安全生產(chǎn)事故隱患危害性極大，隨時(shí)危害員工及社會(huì)生命財(cái)產(chǎn)的安全。為消除安全事故隱患，制止事故的發(fā)生，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月不定期深入生產(chǎn)第一