2020 年一建《管理》考前沖刺卷含答案解析

1、2020 年一建《管理》考前沖刺卷一、單項(xiàng)選擇題(共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意)1.建設(shè)工程項(xiàng)目供貨方的項(xiàng)目管理主要在（）階段進(jìn)行。A.施工B.設(shè)計(jì)C.決策D.保修2.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是（） 。A.確定項(xiàng)目實(shí)施的組織B.通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)C.確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D.通過管理保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量3.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）的全過程。A.使用階段B.決策階段C.全

2、壽命周期D.實(shí)施階段4.施工方案應(yīng)由（）審批。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師B.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有時(shí)能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)C.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠D.在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制10.工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向（）負(fù)責(zé)。A.設(shè)計(jì)單位B.政府主管部門C.監(jiān)理單位D.業(yè)主11.如使用管理職能分工表還不足以

3、明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可輔以使用(） 。A.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書B.崗位責(zé)任描述書C.管理職能分工描述書D.項(xiàng)目構(gòu)造描述書12.為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制，即（） 。A.定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，采取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并采取有效的預(yù)防措施C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整D.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值13.施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃