2020年全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程施工管理》真題及解析

1、2020 2020 年全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建 年全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程施工管理》真題及解析 設(shè)工程施工管理》真題及解析2020 年全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程施工管理》真題及答案 一、單項選擇題（共 70 題，每 1 分，每題的備選項中，只有1 個最符合題意） 1.建設(shè)工程項目決策期管理工作的主要任務(wù)是（ ）。A.確定項目的定義 B.組建項目管理團隊 C.實現(xiàn)項目的投資目標 D.實現(xiàn)項目的使用功能 【答案】

2、A 【解析】項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務(wù) 是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。教材 P2 2.在施工總承包管理模式中，與分包單位直接簽訂施工合同的單位一般是（ ）。A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.施工總承包方 D.施工總承包管理方 【答案】A【解析】施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者 由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。教材 P224 3.在工作流程圖中，菱形

3、框表示的是（ ）。A.工作 B.工作執(zhí)行者 C.邏輯關(guān)系 D.判別條件 【答案】D 【解析】工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條 件，也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。教材 P23 4.某項目管理機構(gòu)設(shè)立了合約部、工程部和物資部等部門，其中物資部下設(shè)采購組和保管 組，合約部、工程部均可對采購組下達工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式是 ( )。A.強矩陣組織結(jié)構(gòu) B.弱矩陣組織結(jié)構(gòu) C.職能組織結(jié)構(gòu)

4、D.線性組織結(jié)構(gòu) 【答案】C 【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬 工作部門下達工作指令。業(yè)的要求 【答案】D 【解析】選項 A，但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè) 自主決定。選項 B，取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準，由注冊建造師代替，并設(shè)立過渡 期。選項 C，建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。教材 P30-31 9.項目風險管理中，風

5、險等級是根據(jù)（ ）評估確定的。A.風險因素發(fā)生的概率和風險管理能力 B.風險損失量和承受風險損失的能力 C.風險因素發(fā)生的概率和風險損失量(或效益水平) D.風險管理能力和風險損失量(或效益水平) 【答案】C 【解析】風險事件的風險等級由風險發(fā)生概率等級和風險損失等級間的關(guān)系矩陣確定。教材 P38 10.施工合同履行過程中發(fā)生如下事件，承包人可以據(jù)此提出施工索賠的是 ( )。A.工程實際進展與合同預(yù)計的情況不符的所有事件 B.實際情況與

6、承包人預(yù)測情況不一致最終引起工期和費用變化的事件 C.實際情況與合同約定不符且最終引起工期和費用變化的事件 D.僅限于發(fā)包人原因引起承包人工期和費用變化的事件 【答案】C 【解析】索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工 期和費用變化的各類事件。P262 11.下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是 ( )。A.施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境 B.施工現(xiàn)場道路交通狀況 C.施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施 D