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1、完善機(jī)制 推行“五化” 提升人大審議質(zhì)效審議質(zhì)量的高低是衡量各級(jí)人大常委會(huì)工作水平的一個(gè)重要標(biāo)志,是人大常委會(huì)整體作用能否真正發(fā)揮的關(guān)鍵,直接影響著人大常委會(huì)監(jiān)督水平的高低和監(jiān)督效力的強(qiáng)弱。要建立健全審議工作機(jī)制,強(qiáng)化常委會(huì)審議前、審議中、審議后各個(gè)階段的工作,立足于把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高審議質(zhì)量,增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。一、議題安排合理化,解決好議題寬泛老舊的問題 解決好一次會(huì)議各議題之間的關(guān)系,讓議題結(jié)構(gòu)更加合理,有利于審議工作開展。一要遵循重
2、點(diǎn)突出的原則。需要我們根據(jù)這個(gè)議題在全局工作中的位置和本身特點(diǎn)來確定。作為行使監(jiān)督職能的人大常委會(huì),不可能像“一府兩院”那樣面面俱到地安排工作議題,應(yīng)該注意抓重點(diǎn)議題,找有代表性議題,盡量少?gòu)娜趶降囊暯莵泶_定議題,比如“聽取和審議城市管理工作的報(bào)告”議題就是全方位的議題,涵蓋了城管局全部職能,匯報(bào)時(shí)必定是城市管理工作的全部。而“聽取和審議城市環(huán)境衛(wèi)生和廣告管理情況的報(bào)告”就側(cè)重于衛(wèi)生和廣告這兩個(gè)方面。這個(gè)切入角度就避免了城市管理中“綠
3、化管理、流動(dòng)攤點(diǎn)管理、違建管理”等內(nèi)容。二要堅(jiān)持會(huì)期容量評(píng)估原則。要根據(jù)調(diào)研情況,具體分析測(cè)算審議發(fā)言的總量,注意“大與小”搭配,最好不要讓審議的內(nèi)容太多或太少現(xiàn)象發(fā)生。要根據(jù)審議所需要的時(shí)間要“望”,即近距離的觀察、了解。代表視察的望,不是“一葉障目,不見泰山”,也不是走馬觀花,更不能霧里看花,主要是針對(duì)視察的議題所涉及的內(nèi)容認(rèn)真實(shí)地考察,不僅要全面了解視察對(duì)象現(xiàn)在和過去的情況,還要預(yù)見即將發(fā)生的情況。“聞”,即多方收集和征求群眾意見
4、。要針對(duì)情況通過個(gè)別專訪、問題調(diào)查、熱線電話、暗訪巡查、定向聯(lián)系等方式,“一分為二”地認(rèn)真甄別,去偽存真,摸準(zhǔn)情況?!皢枴保丛儐柋灰暡靻挝磺闆r,要對(duì)議題的實(shí)施有直接責(zé)任的單位和部門進(jìn)行詢問,詢問問題要有針對(duì)性和側(cè)重點(diǎn),要緊緊圍繞視察的中心議題展開。重點(diǎn)問清他們履行職責(zé)的主要做法和存在的不足,以及下階段改進(jìn)工作的具體打算;同時(shí)要詢問服務(wù)對(duì)象,聽取他們對(duì)議題內(nèi)容的具體意見和改進(jìn)建議。“切”,就是做判斷下結(jié)論。對(duì)視察議題的現(xiàn)狀和不足之處進(jìn)行
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