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文檔簡介
1、二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)為全面推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革,逐步建立我國醫(yī)院評審評價體系,促進醫(yī)療機構(gòu)加強自身建設(shè)和管理,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù),更好地履行社會職責(zé)和義務(wù),提高醫(yī)療行業(yè)整體服務(wù)水平與服務(wù)能力,滿足人民群眾多層次的醫(yī)療服務(wù)需求,在總結(jié)我國第一周期醫(yī)院評審和醫(yī)院管理年活動等工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于二級綜合性醫(yī)院,其他各類二級醫(yī)院參照使用。本標(biāo)準(zhǔn)共設(shè)置7章69節(jié)356條
2、標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)測指標(biāo)。第一章至第六章共63節(jié)321條標(biāo)準(zhǔn),用于醫(yī)院自我評價與改進,并作為對二級綜合醫(yī)院實地評審。第七章共6節(jié)35條監(jiān)測指標(biāo),用于對二級綜合醫(yī)院的日常運行、醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)的監(jiān)測與評審后的追蹤評價。說明:1.二級醫(yī)院是向含有多個社區(qū)的地區(qū)(人口一般在數(shù)十萬左右)提供醫(yī)療為主,兼顧預(yù)防、保健和康復(fù)醫(yī)療服務(wù)并承擔(dān)一定教學(xué)和科研任務(wù)的綜合或?qū)?频牡貐^(qū)性醫(yī)療機構(gòu);本標(biāo)準(zhǔn)中,“縣醫(yī)院”為政府舉辦的縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生中心,應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)丶膊∽V特點
3、,重點加強嚴(yán)重危及當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娊】档囊呻y病救治及危急重癥患者搶救能力。同時,承擔(dān)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和衛(wèi)生人員的進修培訓(xùn)。2.本標(biāo)準(zhǔn)中引用的疾病名稱與 ICD-10編碼采用《疾病和有關(guān)健康問題的國際統(tǒng)計分類》 ,人民衛(wèi)生出版社,第十次修訂本第二版(北京協(xié)和醫(yī)院、世界衛(wèi)生組織、國際分類家族合作中心編譯) 。3.本標(biāo)準(zhǔn)中引用的手術(shù)名稱與 ICD-9-CM-3編碼采用《國際疾病分類手術(shù)與操作》 ,人民軍醫(yī)出版社,第九版臨床修訂
4、本2008版(劉愛民主編譯) 。第一章 醫(yī)院功能任務(wù)一、醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃的定位和要求(一)醫(yī)院的功能、任務(wù)和定位明確,保持適度規(guī)模。(二)主要承擔(dān)常見病、多發(fā)病、部分疑難病的診療工作,兼顧預(yù)防、保健、康復(fù)功能,可提供24小時急危重癥診療服務(wù)。(三)臨床科室診療科目設(shè)置、人員梯隊與診療技術(shù)能力達到省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。(四)醫(yī)技科室服務(wù)能滿足臨床科室需要,項目設(shè)置、人員梯隊與技術(shù)能力達
5、到省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。二、科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部管理機制(一)堅持公立醫(yī)院公益性,把維護人民群眾健康權(quán)益放在第一位。(二)按照省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定,實施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。(三)將推進規(guī)范診療、臨床路徑管理和單病種質(zhì)量控制,作為推動醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進的(一)實施多種形式的預(yù)約診療與分時段服務(wù),對門診和出院復(fù)診患者實行中長期預(yù)約。(二)有預(yù)約診療工作制度和規(guī)范,有操作流程,逐步提高患者預(yù)約就診比例。(三)有改善門診服務(wù)、方便患者
6、就醫(yī)的績效考評和分配政策,支持醫(yī)務(wù)人員從事晚間門診和節(jié)假日門診。(四)建立與上級對口支援醫(yī)院以及掛鉤合作的基層醫(yī)療機構(gòu)的預(yù)約轉(zhuǎn)診服務(wù)。二、門診流程管理(一)優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu),完善門診管理制度,落實便民措施,減少就醫(yī)等待,改善患者就醫(yī)體驗。(二)公開出診信息,保障醫(yī)務(wù)人員按時出診,遇有醫(yī)務(wù)人員出診時間變更應(yīng)提前告知患者。提供咨詢服務(wù),幫助患者有效就診。(三)根據(jù)門診就診患者流量調(diào)配醫(yī)療資源,做好門診和輔助科室之間協(xié)調(diào)配合。(四)根據(jù)門診就
7、診患者流量配套醫(yī)療資源。有改善門診服務(wù)、方便患者就醫(yī)的績效考評和分配政策。支持醫(yī)務(wù)人員從事晚間門診和節(jié)假日門診。三、急診綠色通道管理(一)合理配置急診資源,配備經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、勝任急診工作的醫(yī)務(wù)人員,配置急救設(shè)備和藥品,符合《急診科建設(shè)與管理指南(試行) 》的基本要求。(二)落實首診負(fù)責(zé)制,與基層醫(yī)療機構(gòu)建立急診、急救轉(zhuǎn)接服務(wù)制度。(三)加強急診檢診、分診,急危重癥患者與一般急診患者分區(qū)救治,及時救治急危重癥患者,有效分流非急危重癥患者。
8、(四)建立急診住院和手術(shù)的“綠色通道” ,建立創(chuàng)傷、農(nóng)藥中毒、急性心肌梗死、腦卒中、高危妊娠孕產(chǎn)婦等重點病種的急診服務(wù)流程與規(guī)范,需緊急搶救的危重患者可先搶救后付費,保障患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù)。(五)開展急救技術(shù)操作規(guī)程的全員培訓(xùn),實行合格上崗制度。(六)科主任、護士長與具備資質(zhì)的人員組成質(zhì)量與安全管理小組,能用核心制度、崗位職責(zé)、診療規(guī)范與質(zhì)量安全指標(biāo)來加強急診質(zhì)量全程監(jiān)控管理與定期評價,促進持續(xù)改進。四、住院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科服務(wù)流程管理(
9、一)完善患者入院、出院、轉(zhuǎn)科服務(wù)管理工作制度和標(biāo)準(zhǔn),改進服務(wù)流程,方便患者。(二)為急診患者入院制定合理、便捷的收入院制度與程序。危重患者應(yīng)先搶救并及時辦理入院手續(xù)。(三)在國家基本醫(yī)療保障制度框架內(nèi),在主管部門組織下,醫(yī)院應(yīng)建立與實施雙向轉(zhuǎn)診制度。(四)加強轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科患者的交接管理,及時傳遞患者病歷與相關(guān)信息,為患者提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)。(五)加強出院患者健康教育和隨訪預(yù)約管理,提高患者健康知識水平和出院后醫(yī)療、護理及康復(fù)措施的知曉度。五
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