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1、公司會議工作總結(jié)范文 公司會議工作總結(jié)范文公司會議工作總結(jié) 1--年 x 月 15—17 日三天的時間在上??偛空归_了--公司--年營銷工作總結(jié)會,華杰公司 10 多個分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計、行政部門等的負責人一起參加了會議。公司董事長馬先生主持了會議。會議首先聽取了公司各部門--年度的工作匯報,董事長馬做了公司年度工作總結(jié)報告,并對--年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃,并且就--年公司架構(gòu)的改革提出了議案,要求入會人員都發(fā)表自己
2、的意見。董事長馬指出,--年,--公司要一如既往的拼搏,在--年實現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月 1—2 個的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項目申請等,銷售的業(yè)績翻一番的效果,同時要求設(shè)計部門讓設(shè)計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬又再次強調(diào)到團結(jié)拼搏,迎難而上,進一步調(diào)高工作標準,調(diào)快工作節(jié)奏,明確發(fā)展目標,堅持發(fā)展戰(zhàn)略,做科研、創(chuàng)文化、建團隊,力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力,成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。公司會議工作總結(jié) 2--年 x 月 x 日,
3、--公司--年度工作總結(jié)大會在航空城大酒店隆重召開,公司全體班子成員,管理層及職工代表共 100 余人參會,總公司副總經(jīng)理劉,中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理中心總監(jiān)郇出席會議。會議首先聽取了公司各部門--年度的工作匯報,總經(jīng)理李代表洛陽公司做了公司年度工作總結(jié)報告,并對--年工作進行了部署。李總指出,--年,洛陽公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在--年工作的基礎(chǔ)上,團結(jié)拼搏,迎難而上,進一步調(diào)高工作標準,調(diào)快工作節(jié)奏,明確發(fā)展目標,堅持發(fā)展戰(zhàn)略
4、,做機制、創(chuàng)文化、建團隊,穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營,擴大家電拆解,加強項目申報,抓好新上項目,提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機制和靈活的經(jīng)營策略確保完成全年的各項目標任務(wù)。會議還對洛陽公司--年度涌現(xiàn)出來的“先進單位”、“先進個人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進行了現(xiàn)場表彰。中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求,洛陽公司已經(jīng)進入一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段,要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,加快青年團隊人才培養(yǎng),建立起完善的公司管理機制??偣靖笨偨?jīng)理劉永彬指出,洛陽公司實現(xiàn)
5、快速發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習、善于總結(jié)、在項目執(zhí)行與工程建設(shè)方面,雖然該部門工作任務(wù)重,但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達的任務(wù),沒有出現(xiàn)一次延誤執(zhí)行的案例,給客戶留下了非常好的印象。在公司企劃宣傳方面,公司通過整合多方資源,籌備近 2 年時間的“浙江工業(yè)招商網(wǎng)”終于--年 8 月 11 日正式上線,網(wǎng)站上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評。浙江工業(yè)招商網(wǎng)以詳實的園區(qū)信息以及線下投資指導(dǎo)為特色,利用自身專業(yè)性,全方位為業(yè)主提供
6、浙江省最新、最有價值的工業(yè)地產(chǎn)信息。浙江工業(yè)招商網(wǎng)的投入使用,使得安通公司正式從執(zhí)行服務(wù)邁向了信息服務(wù)。同年,安通商標正式通過“中華人民共和國國家工商行政管理總局”批準。公司企劃設(shè)計部通過企業(yè)整體 VI 設(shè)計,運用統(tǒng)一的色調(diào),將安通公司致力打造“企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)首選服務(wù)機構(gòu)”的服務(wù)宗旨更系統(tǒng)、直觀的傳達給大家,為爭創(chuàng)“杭州馳名商標”而繼續(xù)努力。針對--年的全新局面,安通公司對各部門提出了更高的要求,創(chuàng)新及團隊合作依然是公司全年的建設(shè)重點
7、,同時為加強公司核心競爭力,公司內(nèi)部要加強溝通與協(xié)調(diào)工作,保質(zhì)保量完成全年工作計劃,以更好的姿態(tài)服務(wù)廣大客戶。公司會議工作總結(jié) 5時間:x 年-月-日上午 10 點會議主題:-項目 x 年度工作總結(jié)及會議紀要項目經(jīng)理——在大會中發(fā)表了重要講話,深刻總結(jié)今年-項目業(yè)績銷售額情況及目前-項目所面臨的問題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對-項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可,會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款
8、難的重要任務(wù)。在會議講話當中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,提出了當前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。項目談單經(jīng)理——現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中說到:今年是大家不尋常的一年,面臨當前房地產(chǎn)寒冬時節(jié),來自房產(chǎn)證未出高度風險,公司、項目經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄,深入落實隨之而變的市場規(guī)律,牢牢把握市場機遇,加強和改善銷售模式,發(fā)揮有利條件,有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進
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