x副總裁在2021年醫(yī)院職代會(huì)上的講話

1、 第 1 頁 共 5 頁 X 副總裁在 副總裁在 2021 2021 年醫(yī)院職代會(huì)上的講話 年醫(yī)院職代會(huì)上的講話 X 副總裁在 2021 年醫(yī)院職代會(huì)上的講話 2020 年，我院經(jīng)歷了體制改革的過程和考驗(yàn)。隨著改制后，XX董事長(zhǎng)提出的五件實(shí)事的逐一落地， 大家對(duì)體制改革有了更多的理解和共識(shí)。 前幾天， 醫(yī)務(wù)部 XX 主任在中層干部微信群中發(fā)了一篇文章， 談了一些對(duì)改制的感受， 并引用了唐代詩人劉禹錫 《浪淘沙》 中的一句：“吹盡狂沙始

2、到金” ，很快引起眾人點(diǎn)贊和共鳴。 在醫(yī)院門戶網(wǎng)站上，我們看到數(shù)十位科主任發(fā)的短文，大家感同身受。表達(dá)了經(jīng)受考驗(yàn)、奮發(fā)圖強(qiáng)的決心和氣概。這就是醫(yī)院的底氣， 來源于改制后的體制優(yōu)勢(shì)， 來源于廣大員工與醫(yī)院榮辱與共的骨氣。經(jīng)歷了風(fēng)雨的拍打，我們醫(yī)院的枝干將更加健壯。 2020 年醫(yī)院工作 宏觀上用幾句話可以概括：一是成功完成了體制改革任務(wù)。二是醫(yī)院的整體運(yùn)行穩(wěn)中有升。 三是保證了員工收入的穩(wěn)步提高。 四是釋放了改制帶來的一些紅利。 如取消職

3、工內(nèi)退制度、 啟動(dòng)內(nèi)科大樓建設(shè)項(xiàng)目等等。 2021 年工作部署 總的思路就是要抓緊抓實(shí)學(xué)科建設(shè)和機(jī)制釋放兩條引擎，突出服務(wù)質(zhì)量提升、 醫(yī)療質(zhì)量提升和文化建設(shè)提升三條主線。 扎實(shí)辦好內(nèi)科大樓建設(shè)、 中國(guó)科學(xué)院大學(xué)附屬醫(yī)院掛牌、 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)和礦醫(yī)第 3 頁 共 5 頁 司” 等兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。 最近， XX 董事長(zhǎng)在接受央視財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)講到，未來三到五年，XX 重組的床位將達(dá)到 X 萬張。五萬張床是什么樣的概念，目前，全國(guó)每千人病床數(shù)是 X

4、.XX 張。五萬張床意味著 XX 旗下醫(yī)療機(jī)構(gòu)將直接服務(wù)近 XXXX 萬人口。這是何等的體量和貢獻(xiàn)。 2.要增強(qiáng)發(fā)展自信 未來五年醫(yī)院的總體發(fā)展思路是，以“讓人人享有美好的健康服務(wù)”的理念為引領(lǐng)，以“省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)典范、百年名院”的愿景為驅(qū)動(dòng)，以建立研究型、平臺(tái)型、國(guó)際化一流臨床醫(yī)學(xué)中心為戰(zhàn)略， 以建成一流的區(qū)域臨床醫(yī)學(xué)中心， 科技成果轉(zhuǎn)化中心為奮斗目標(biāo)。 在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上，建成并投入使用內(nèi)科大樓、傳染科樓，醫(yī)院床位擴(kuò)增至

5、XXXX 張。同時(shí)，院內(nèi)道路整體規(guī)劃布局到位。待開發(fā)的 XX 畝空地得到有效利用。 新增 XXXX 個(gè)停車位。 院內(nèi)形成由門診大樓、外科大樓、內(nèi)科大樓組成的醫(yī)療區(qū)。XX 畝空地將逐步建設(shè)專業(yè)學(xué)科中心為開發(fā)區(qū)。 在醫(yī)療裝備上，常規(guī)設(shè)備將得到充分補(bǔ)充。將努力引進(jìn)手術(shù)機(jī)器人等高端設(shè)備。保持醫(yī)院設(shè)備在全省領(lǐng)先地位。 在學(xué)科建設(shè)上， 在現(xiàn)有學(xué)科建設(shè)基礎(chǔ)上， 努力新增 X—X 個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科/?？浦行?。 形成以省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科/?？茷辇堫^， 市級(jí)重點(diǎn)專