2021年糧食企業(yè)2021年度工作總結(jié)

1、12021 年糧食企業(yè) 年糧食企業(yè) 2021 年度工作總結(jié) 年度工作總結(jié)工作閱歷需要去累積，不斷反思和總結(jié)，能在崗位上更好的去做好工作，取得進步，工作了一段時間，就要去好好的把過往工作總結(jié)好。下面是由我我為大家整理的“《2021 年糧食企業(yè) 2021 年度工作總結(jié)》 ” ，僅供參考，歡迎大家閱讀。 金雞高歌去，靈狗迎春來。伴隨著皚皚白雪，我們迎來了新的一年?；厥走^去的二 oo 五年，公司廣闊干部職工在上級的正確領導下，高舉鄧小平理論宏大

2、旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，仔細貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會精神，不斷加強企業(yè)管理、黨的建設，深化進行技術(shù)創(chuàng)新，大力開展精神文明創(chuàng)建活動，各項工作取得了令人滿足的成果。 回顧二 oo 五年以來的工作，公司主要做了以下幾個方面： 一、認清形勢，調(diào)整思路，科學制訂二 oo 五年奮斗目標 二 oo 五年是雪健公司積累經(jīng)濟實力，擴大小麥精深加工規(guī)模，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，向著更高目標奮進的一年。針對中國加入wto，市場競爭日趨激烈的局面，公司

3、領導班子審時度勢，依據(jù)上級工作支配和糧食加工業(yè)的進展方向提出了符合公司實際和時代進展的工作思路：以鄧小平理論和黨的十六屆五中全會精神為指導，根據(jù)“三個代表”重要思想要求，努力轉(zhuǎn)變工作作風，求真務實，真抓實干，突出抓好“用人、用工、安排”三項制度改革以及平安儲糧和加工銷售工作，強化企業(yè)的市場競爭力量，不斷擴大市場份3的推動了我市食品工業(yè)的進展，為公司的長遠進展奠定了基礎。 （二）體現(xiàn)以人為本，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)

4、部機制。雪健公司成立幾年來，特殊注意以人為本，把“專心、負責、開拓、奉獻”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和方方面面，成為每個職工工作行為的指南。一是注意人員的培訓提高，建立敏捷、高效的用人機制。公司派各級人員參與各種培訓、論壇、講座等，了解了行情，開闊了視野，提高了技能；高薪聘請科技人員參加公司管理工作，借助“外腦”促進企業(yè)的進展；從大中專院校聘請優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作，帶動現(xiàn)有職工努力學習業(yè)務技能，形成良性競爭的局面，這樣就充分

5、發(fā)揮了干部職工的潛能，用人上做到了人盡其才，良性進展。二是不斷加強員工業(yè)務技能的提高。公司年初準時制定了年度培訓方案，加強了對員工營銷學問、業(yè)務學問、法律法規(guī)等方面的學習，力求員工達到一專多能，更好的為企業(yè)服務；三是樂觀開展崗位練兵活動。公司采納多種形式開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動，并在安排上向重點崗位和技術(shù)崗位傾斜，帶動員工形成學技術(shù)、比貢獻的良好風氣；四是依法治企，依法經(jīng)營。公司聘請了常年法律顧問，對生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)供應法律詢問、