供貨保障方案及措施

1、供貨保障方案及措施 供貨保障方案及措施方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周到，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。第 1 文檔網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了供貨保障方案及措施，希望對大家有所幫助!供貨保障方案及措施1.貨物保證我方所提供的貨物到達(dá)我廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求;我方保證貨物是全新的、未使用過的，是經(jīng)過合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品，并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求;在交貨前，由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和

2、全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有符合的證明書和質(zhì)量檢驗(yàn)證書。2.貨物檢驗(yàn)若開箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和破壞，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報(bào)告，并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。3.檢驗(yàn)方法我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)南京現(xiàn)場時(shí)共同進(jìn)行到貨檢驗(yàn)。合同項(xiàng)目的裝備、材料和技術(shù)文件運(yùn)抵規(guī)定的交貨地點(diǎn)后，我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進(jìn)行檢查，并認(rèn)真做好交接記錄，各方簽字。檢查的內(nèi)容主要包括：

3、 滿足合同對包裝的要求： 外觀良好，運(yùn)輸途中未受損：編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實(shí)無誤。9. 負(fù)責(zé)全進(jìn)程的質(zhì)量問題處理，并承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。 10. 提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。 11. 提供所有產(chǎn)品的“3 包”服務(wù)。供貨質(zhì)量保障措施： 為了完成我司的供貨質(zhì)量許諾，保證項(xiàng)目全進(jìn)程中的貨物資量。本項(xiàng)目建設(shè)，特別對所有項(xiàng)目裝備、材料、工用具，在運(yùn)輸、寄存保管、施工過等進(jìn)程中，采取必要的保護(hù)措施。 我司負(fù)責(zé)

4、所有的保障措施工作。甲方配合，提供相干的協(xié)助工作。 1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施1) 成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人?？隙ㄙ|(zhì)量方針、 質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工。 2) 嚴(yán)格履行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督制度。 3) 對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評估和監(jiān)督。 4) 監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗(yàn)評估工作。 5) 監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。 6) 監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、貨物更換

5、等全進(jìn)程的產(chǎn)品質(zhì)量。 7) 監(jiān)督全部供貨計(jì)劃的履行，確保順利完成施工。 8) 定期參加工作會議，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施 1) 把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求。 2) 嚴(yán)格依照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo) 小組。明確各級人員的職責(zé)。 3) 加強(qiáng)全部員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。 4) 對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，定期或不定期地進(jìn)行檢查。如