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文檔簡介
1、河池分公司“師帶徒”工作考核評價辦法 河池分公司“師帶徒”工作考核評價辦法第一章 第一章 總則 總則第一條 為規(guī)范“師帶徒”考核評價工作,確?!皫煄健被顒淤|量,結合工作實際,制定本辦法。第二條 考核評價原則1.以“師帶徒”培訓協議書為基礎制定考核評價標準;2.堅持考評技能業(yè)務素質和思想政治素質相結合;3.既注重培訓效果,又兼顧培訓過程;4.堅持定性評價和定量考試、測評相結合。第二章 第二章 考核 考核評價內容 價內容第三條
2、 主要考核評價“師帶徒”培訓協議履行情況,徒弟的專業(yè)理論知識掌握情況、實際操作技能水平、思想和工作表現等。第四條 考核評價“師帶徒”培訓協議書的簽訂。1.師傅和徒弟遴選符合文件規(guī)定的條件和要求。(1) 不管是組織指定還是自由選擇,最終確定的“師徒”都應是雙向自愿。(2) 師徒基本條件滿足:第一層次:師傅一般具有高級工及以上職業(yè)資格,徒弟一般應具有中、初級職業(yè)資格。第二層次:師傅一般具有中級工及以上職業(yè)資格,徒弟3.培訓措施具體,可操
3、作性強。(1)不同層次的培訓對象,制定的措施不同,除了公司統(tǒng)一要求之外,要因人而異。(2)所制定的措施具備可實施的條件。(3)所采取的措施一般能留下記錄等可查證的資料。第五條 考核評價“師帶徒”培訓過程。主要考核評價“師帶徒”培訓過程中所采取措施的執(zhí)行情況,包括:1.“師帶徒”活動開展的次數和質量,徒弟的學習記錄和師傅的指導意見等。2.徒弟的日??荚嚦煽?,日常工作任務、學習任務完成情況等。3.師傅的季度小結和年度總結,徒弟的月度小結和
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