機修車間工作管理制度

1、1機修車間管理制度 機修車間管理制度一． 機修車間職責1.擔負全廠機械設備的運行檢查、故障排除，停機檢修時車間操作工所不能從事的檢修工作，保證生產設備的運行完好率達到公司規(guī)定的要求。2.對關鍵設備和帶病運行的設備執(zhí)行點檢制度，實行狀態(tài)監(jiān)測。3.實施設備故障搶修工作。4.負責機械設備安全庫存方案的制訂和材料的補充申購。5.參與生產設備的選型、安裝、調試、驗收以及設備更新、報廢等管理工作。6.參與技改計劃的實施工作。7.負責破碎輥的拉絲加工

2、和軋坯機的磨輥工作。8.負責設備技術資料的收集、整理工作。9.指導操作工完成設備的一級保養(yǎng)工作。10. 完成公司領導交辦的其它工作。二． 機修車間人員編制機修車間設主管 1 人，班長 1 人，跟班維修工 6 人，拉絲工 1 人，電焊工 2 人，常白班維修工 4 人，共 15 人。見機修車間組織結構圖。跟班維修工 6 人，每組 2 人，實行輪班工作制，主要責任是對設備進行點檢，處理當班發(fā)生的一般性設備故障。3間與其它部門的檢修相關工作。⑷

3、 對所需外協(xié)加工的零配件和維修工程及時進行申請。⑸ 提高本部門員工的滿意度和凝聚力，提高員工的安全意識、業(yè)務能力、工作積極性和個人素質，組織執(zhí)行本車間員工的績效考核，監(jiān)督本車間員工是否遵守企業(yè)各項制度。⑹ 負責設備技術資料的收集、整理工作。⑺ 結合工作中出現(xiàn)的問題，進行員工的技術技能培訓。⑻ 機修主管是機修車間安全生產的第一責任人。2.機修班長職責⑴ 對機修主管負責，開展機修車間的日常工作，落實公司各項規(guī)章管理制度。⑵ 組