淺談個體經(jīng)營實體店今后發(fā)展方向5篇

1、免責聲明：圖文來源于網(wǎng)絡搜集，版權歸原作者所以 若侵犯了您的合法權益，請作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時更正刪除。第 1 頁 共 18 頁淺談個體經(jīng)營實體店今后發(fā)展方向 淺談個體經(jīng)營實體店今后發(fā)展方向 5 篇第一篇：淺談個體經(jīng)營實體店今后發(fā)展方向淺談個體經(jīng)營實體店今后發(fā)展方向我個人認為在今后的五年內網(wǎng)絡購物將會成為如今進入實體店買賣最大的競爭對手?，F(xiàn)在實體店如何做這一前所未有的競爭與沖擊。個體經(jīng)營戶必須面對，也必須積極面對，我認為應該做一

2、些轉變，否則生存一定的問題。首先，經(jīng)營模式的轉變。實體店與網(wǎng)店同時經(jīng)營，這是一加一的經(jīng)營方式。綜合了實體店與網(wǎng)店各種優(yōu)點，互補型經(jīng)營模式將成為主流經(jīng)營模式。比起現(xiàn)有模式優(yōu)點遠大于缺點。優(yōu)點：1、銷售面的擴大，消費人群的增加；2、進貨渠道的多元化。從原有單一進貨方式發(fā)展到全方位，無地域限制。其次，經(jīng)營理念的轉變。有時我真想給這些個體經(jīng)營戶好好聊一聊我的看法?，F(xiàn)有的市場中任何一件商品都肯定是供大于求，已經(jīng)完全不存在一家經(jīng)營的局面了。有的個體

3、經(jīng)營戶可能知道這一點，但他們沒有想過如何去解決這一點。我們的廣大經(jīng)營戶應該深知我們所經(jīng)營的服務業(yè)，那為什么還不提高我們免責聲明：圖文來源于網(wǎng)絡搜集，版權歸原作者所以 若侵犯了您的合法權益，請作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時更正刪除。第 3 頁 共 18 頁三、經(jīng)營項目經(jīng)營項目個體營業(yè)可根據(jù)所屬地的人品稠密度，消費習慣自主定位。一旦定位最好不要改變。但在定位前必須做好前期的市場調查工作，策劃好每一大步的工作，前期策劃工作非常重要。如：項目的

4、投資額度、年利潤計劃、年銷售計劃、 （銷售的季/月計劃） 、專業(yè)的銷售培訓等等。只有充分做好前期策劃工作這樣才能有條不紊進行。實體店的經(jīng)營工作是一門相當大的學問，總而言之，服務業(yè)做的就是服務，不要認為價格便宜一定有人來買。這種想法“要不得” ?！?—第二篇：實體店發(fā)展策略分析實體店發(fā)展策略分析【摘要】：在互聯(lián)網(wǎng)這個時代的大背景下，網(wǎng)店突飛猛進的發(fā)展對實體店產生了重大影響。實體店應該怎樣發(fā)展也是目前研究的熱點。文章分析了實體店的現(xiàn)狀、存在