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1、逆襲?電商大逃亡,實(shí)體店即將崛起!電商的成本越來越高。電商已經(jīng)突飛猛進(jìn)地發(fā)展了很多年,現(xiàn)在的電商成本之高已不低于實(shí)體店:人工11%、天貓扣點(diǎn)5.5%、推廣成本15%、快遞12%、售后2%、財(cái)務(wù)成本2%、水電房租2%,加上稅務(wù),如果沒有50%以上的毛利率,電商根本沒有辦法持續(xù)經(jīng)營(yíng)。每當(dāng)萬物沉寂,必有強(qiáng)大的新生命在孕育,它會(huì)引領(lǐng)下一輪萬物復(fù)蘇。大蕭條里必然藏著大機(jī)會(huì)。在這個(gè)充滿著變數(shù)的時(shí)代,各種逆轉(zhuǎn)都會(huì)隨時(shí)發(fā)生。比如,在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,淘寶
2、、京東革了實(shí)體店的命。但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,它們卻又被淪為了傳統(tǒng)企業(yè),而近期,關(guān)于實(shí)體店逆襲案例越來越多,比如ZARA、7Eleven以及下面將提到的“1973二手車模式”等等,這說明實(shí)體店開始悄悄的崛起。我們一定要看到這種變化。如果我們現(xiàn)在將眼下實(shí)體店的蕭條的原因,直接歸結(jié)為整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的蕭條,顯然大錯(cuò)特錯(cuò)了。而實(shí)際上,實(shí)體經(jīng)濟(jì)不是被電商打敗的,而是敗給了自己。傳統(tǒng)的一打品牌,線上銷售越好,線下關(guān)店越狠。價(jià)格優(yōu)勢(shì)就是關(guān)鍵因素,所以,只
3、要做不到線上線下同價(jià),實(shí)體商家就會(huì)被自己打敗。市場(chǎng)需求幾近飽和。市場(chǎng)需求幾近飽和。雙11經(jīng)濟(jì)是典型的賠本賺吆喝,價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致中國零售走向無利潤(rùn)時(shí)代,電商在毀滅傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同時(shí),本身也陷入了沼澤無法自拔。電商的優(yōu)勢(shì)也正在消失,現(xiàn)在開一家“網(wǎng)店”的成本已經(jīng)超過實(shí)體店房租了,比如對(duì)于淘寶來說,每引來一位顧客的成本大概在80元上下,但是很多商品的售價(jià)都不到80元!而此時(shí),由于大部分“實(shí)體店”不能清醒的認(rèn)識(shí)自己,所以生意不斷蕭條,這導(dǎo)致“實(shí)體店”
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