董事長在深化國企改革落實合并重組會議上的發(fā)言材料

1、董事長在深化國企改革落實合并重組會議上的發(fā)言材料 董事長在深化國企改革落實合并重組會議上的發(fā)言材料黨的十九大召開以來，國資國企改革進(jìn)入了新階段。黨的十九大報告強(qiáng)調(diào)，要完善各類國有資產(chǎn)管理體制，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，防止國有資產(chǎn)流失。xx 著力通過合并重組做大做強(qiáng)市屬國企，市國資委強(qiáng)調(diào)要促進(jìn)國資國企高質(zhì)量發(fā)展，推動國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性重組和資源整合，

2、以調(diào)整重組推動布局結(jié)構(gòu)高層次，深入推進(jìn)企業(yè)重組整合。20xx 年，xx和房地兩集團(tuán)的合并重組正是改革走深走實的具體實踐。一、合并重組開啟了 xx 集團(tuán)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期合并重組是時代發(fā)展的需要，也是市場發(fā)展的需要。在 xx、房地合并重組之時，市委市政府賦予了新的 xx 集團(tuán)“服務(wù)國資國企改革發(fā)展，打造全國領(lǐng)先的非經(jīng)營性資產(chǎn)管理處置平臺；探索超大型城市內(nèi)涵式發(fā)展的新路徑，力爭成為城市有機(jī)更新的綜合服務(wù)企業(yè)”的新的定位，為 xx 集團(tuán)發(fā)展

3、指明方向。深刻領(lǐng)會市委市政府市國資委決策部署，是集團(tuán)實施好合并重組工作的重要前提。xx 已進(jìn)入“減量發(fā)展”新階段，城市有機(jī)更新、“疏整促”成為新的著力點。市委提出 xx 集團(tuán)要“統(tǒng)籌物業(yè)管理資源，補(bǔ)充公共服務(wù)設(shè)施，改善居民生活環(huán)境；對原有的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)要轉(zhuǎn)型升級，更多參與老舊小區(qū)改造，助力首都城市有機(jī)更新”，既是對集團(tuán)實施合并重組的內(nèi)在要求，也為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展明確了方向。集團(tuán)始終伴隨著首都經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和 xx 城市的建設(shè)，是唯一參

4、與了 xx、x、xx“三村”建設(shè)以及夏季和冬季“雙奧”項目的房地產(chǎn)企業(yè)，圓滿完成了危改棚改、新城開發(fā)等任務(wù)，開發(fā)建設(shè)了x、x、xx 等多個保障性安居項目，維護(hù)修繕了 xx、xx、等文物古建項目。當(dāng)前，集團(tuán)提高政治站位，堅決落實“三件大事”相關(guān)工作，全力以赴做好副中心政府辦公樓物業(yè)管理，xx 和 xx 等項目建設(shè)。城市有機(jī)更新前所未有，尚無成熟模式，集團(tuán)與 xx 區(qū)政府在老舊小區(qū)綜合改造、環(huán)境治理等方面的戰(zhàn)略合作正是探索城市有機(jī)更新、加快