體制內(nèi)語言表達的“六要五忌”如若都做到你就離成功不遠了

1、“要有強烈的愿望”對 上 ， 大 凡 領 導 認 識 了 解 一 個 干 部 ， 直 接 的通 道 就 是 從 你 的 一 次 發(fā) 言 ， 一 篇 文 章 或 者 交 代 你去 辦 一 件 事 中 去 觀 察 考 察 你 。 你 做 得 好 ， 留 給 領導 的 就 是 正 分 ， 做 得 不 好 ， 你 就 不 得 分 甚 至 得 負分 。 累 積 起 來 ， 領 導 對 你 就 會 有 一 個 基 本 的 認 識與 判 斷 。因 此

2、 ， 表 達 能 力 直 接 關 系 到 個 人 在 事 業(yè) 上 的進 步 。 你 要 重 視 甚 至 珍 惜 每 一 次 表 達 機 會 ， 并 且去 爭 取 盡 可 能 多 的 表 達 機 會 。 在 機 關 工 作 ， 追 求個 人 在 仕 途 上 的 發(fā) 展 無 可 厚 非 ， 但 這 不 是 目 的 ，做 官 是 為 了 有 個 平 臺 做 事 ， 不 能 把 目 的 與 手 段 搞顛 倒 了 。 共 產(chǎn) 黨 人 ， 可 以

3、立 志 做 大 事 ， 不 可 立 志做 大 官 ?！耙衅綍r的積累”臺 上 三 分 鐘 ， 臺 下 十 年 功 。 這 話 對 于 表 達 能力 的 訓 練 來 說 ， 有 點 兒 夸 張 ， 但 道 理 是 相 通 的 。厚 積 才 能 薄 發(fā) 。 有 些 人 可 以 薄 積 厚 發(fā) ， 那 是 天才 ， 我 們 凡 人 學 不 會 ， 還 是 老 老 實 實 地 從 厚 積 開者 。 如 果 說 讀 書 只 是 一 種 愛 好 或

4、 是 習 慣 ， 那 思 考就 是 一 種 能 力 ， 而 任 何 能 力 除 了 天 賦 外 ， 都 需 要培 養(yǎng) 、 都 需 要 積 累 ， 沒 有 捷 徑 可 走 ， 沒 有 取 巧 的方 法 可 授 ?！耙姓J真的準備”每 次 講 話 發(fā) 言 前 ， 最 好 認 真 并 且 盡 可 能 充 分地 做 些 準 備 。 想 明 白 要 表 達 什 么 ， 想 給 人 什 么 信息 ， 重 點 在 哪 里 ， 怎 么 表 達 等 等

5、。 最 好 拉 個 提綱 ， 再 不 濟 也 打 個 腹 稿 。 有 準 備 就 不 會 自 亂 陣腳 ， 不 會 詞 不 達 意 ， 不 會 前 言 不 搭 后 語 ， 不 會 使人 聽 了 一 頭 霧 水 。 有 準 備 就 能 從 容 應 對 、 鎮(zhèn) 定 自如 。 無 論 將 來 做 多 大 的 領 導 ， 每 遇 重 要 的 表 達 ，一 定 要 親 自 準 備 ， 別 請 旁 人 代 勞 。旁 人 永 遠 不 是 你 ， 在

6、其 位 謀 其 政 ， 他 不 在 你的 位 置 上 ， 頭 上 沒 你 的 那 頂 烏 紗 ， 肩 上 沒 你 的 那份 責 任 ， 他 永 遠 都 找 不 到 、 找 不 準 你 的 那 種 感覺 、 那 種 思 想 。 更 重 要 的 是 ， 準 備 的 過 程 ， 就 是一 個 學 習 的 過 程 ， 就 是 一 個 提 高 的 過 程 ， 而 且 這時 你 有 壓 力 ， 加 上 你 還 有 一 些 表 現(xiàn) 欲 望 ， 這 時