公司辦公室2022年度工作計劃

1、公司辦公室 2022 年度工作計劃2022 年辦公室圍繞公司中心任務，充分發(fā)揮好總開關、總樞紐、總調度的作用，進一步規(guī)范管理、優(yōu)化服務、強化執(zhí)行，為全面過硬年的總體目標作出新的貢獻。工作計劃如下：一、明確分工、統(tǒng)籌兼顧，在服務大局中體現(xiàn)新作為 一、明確分工、統(tǒng)籌兼顧，在服務大局中體現(xiàn)新作為辦公室工作事務繁雜，因此，內(nèi)部人員明確責任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。一是要做到在職責分工范圍內(nèi)大膽負責，主動工作，提高工作效率，保證辦公室工作

2、的正常有序開展。二是要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。三是要在開展工作時注意與公司主要領導、主管領導溝通，充分把握領導的意圖，力求正確完成領導賦予的工作任務。四是要部門內(nèi)形成團結干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好的工作氛圍。二、與時俱進、創(chuàng)新管理，在服務保障中體現(xiàn)新成效 二、與時俱進、創(chuàng)新管理，在服務保障中體現(xiàn)新成效1．做好日常工作。 ．做好日常工作。（

3、1）公文收發(fā)。進一步提高公文收發(fā)工作的質量和效率，擬定《公文管理辦法》 、 《公文處理流程》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“，不員的業(yè)務能力和水平。（3）公章管理。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理辦法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章” 、 “未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。（4）辦公用品管理。注重節(jié)儉，要從公司的實際出發(fā)，控制費用開支的尺度。辦公物品及耗材

4、由專人負責進行采購、維修，堅持貨比三家，以質好價廉為原則，降低工程及辦公成本，并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上，做到勤儉節(jié)約。（5）車輛管理。嚴格按照集團公司督察整改要求，加強公務車管理與租賃車輛合規(guī)性，形成部門自查機制，確保風險防控和服務到位“兩不誤” 。堅持按月對車輛的公里數(shù)進行統(tǒng)計，連同安全管理部進一步加強專、兼職駕駛員的安全駕駛意識，確保全年無事故發(fā)生。3．做好宣傳工作。 ．做