車間主任2022年工作總結(jié)._2

1、車間主任 車間主任 2022 2022 年工作總結(jié) 年工作總結(jié).《車間主任 2022 年工作總結(jié).》是一篇好的.，感覺寫的不錯，盼望對您有關(guān)心，盼望對網(wǎng)友有用。 ..細(xì)心整理了“車間主任 2022 年工作總結(jié).” ，望給大家?guī)黻P(guān)心!更多個人總結(jié).,工作總結(jié).,班主任工作總結(jié).,老師工作總結(jié).,個人工作總結(jié).,年終工作總結(jié).,銷售工作總結(jié).,試用期工作總結(jié)等.,請關(guān)注工作總結(jié)欄目! 201*年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)

2、心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，我嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己工作方式有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)將 201*年的工作狀況總結(jié)如下：一、主要完成的工作 1.班組的建設(shè)與管理得到加強 為了提高班組成員樂觀性，公司實行了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工賜予加分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除肯定的分。由于實行了這種獎懲分明，公正公正的考核方法，班組員工

3、的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的分散力。 2.狠抓平安管理 車間平安比較簡單出事故，身為主操，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著班組員工的生命平安的重任。高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了肯定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中消失的各類問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達(dá)力量等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，

4、具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。二、.寫作工作中消失的問題及解決方法 一年來，我取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點： 1.質(zhì)量掌握方面 質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要根據(jù)目標(biāo)要求仔細(xì)抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又非常重要，特殊是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避開發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中掌握，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都重視質(zhì)量，但在實際操作