公司籌建工作方案

1、----- ---- 中金琻融控股（集團）股份有限公司 （籌）籌建工作方案Xxxx 、 xxxx 等 2 個投資人擬申請籌建中金 琻融控股（集團）股份有限公司，為高效、有序推進各項籌備工作，全體投資人授權籌建工作小組全權辦理公司籌備相關事宜， 并制訂了本籌建工作方案。一、籌建工作組織領導成立專門的籌建工作小組負責前期的各項籌建工作， xxxx 股份有限公司（籌）的全體投資人已出具《小額貸款公司籌備工作委托書》，委托以 為負責人的籌備小組

2、開展小額貸款公司的籌建工作。小組成員名單如下：組 長：副組長：成 員：二、公司組織管理架構(gòu)和人員配備1、公司治理結(jié)構(gòu)公司擬建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)， 設股東會、董事會和監(jiān)事會，按照《公司法》及《公司章程》規(guī)定的權限履行職責。公司董事會共 3 人，其中：董事長1 人、副董事長 1 人。監(jiān)事會 3 人，其中：監(jiān)事會主席 1 人，監(jiān)事 2 人。1----- ---- 三、主要管理制度起草計劃公司主要管理制度及起草計劃如下：制度類別 制度

3、名稱 開始起草時間 完成時間信貸類財務類內(nèi)審類綜合類1 、貸款經(jīng)營管理基本制度；2、貸款擔保管理辦法；3 、客戶信用評級管理辦法；4、貸款業(yè)務操作規(guī)程；5、農(nóng)戶貸款管理辦法 （小額信貸、聯(lián)保）； 2014 年 12 月6、小企業(yè)貸款管理辦法；7、授信崗位工作職責；8、貸款工作盡職細則；9、貸款審批會議規(guī)程；10、貸后管理辦法；11、貸款利率定價管理辦法；1、會計核算制度；2、資金管理制度； 2014 年 12 月 3、費用報銷和固定資產(chǎn)