新能源企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控和安全管理

1、新能源企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控和安全管理我國新能源企業(yè)在國家政策的支持下發(fā)展迅速，但是其在安全管理方面卻存在著不足。因此，本文對(duì)新能源企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，并以此提出企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過建立安全管理體系規(guī)范安全管理方法、增加資金投入應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備、加強(qiáng)員工培訓(xùn)注重人才獲取這三個(gè)安全管理方式，保證新能源企業(yè)的安全。新能源作為我國的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，隨著近年來的快速發(fā)展，新能源企業(yè)在節(jié)約社會(huì)資源、促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展以及保護(hù)人類環(huán)境等多個(gè)方面正發(fā)揮越來越重要

2、的作用，并逐漸成為了我國在國民經(jīng)濟(jì)上的支柱型產(chǎn)業(yè)。然而我國的新能源企業(yè)多處于成長(zhǎng)階段和初創(chuàng)階段，在面臨快速發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，在經(jīng)營和管理上也面臨著較多的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)?；谝陨媳尘埃疚膹男履茉雌髽I(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，分析了當(dāng)前新能源企業(yè)所面臨的主要安全風(fēng)險(xiǎn)問題，并針對(duì)性的提出了完善新能源企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與安全管理的對(duì)策與建議。一，新能源企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控安全管理存在的問題1.1 對(duì)于政府政策的依賴性較強(qiáng)現(xiàn)在從事新能源開發(fā)的企業(yè)，很多都是依賴政府的政策支持，在

3、參加招投標(biāo)以及貸款等方面具有一定的優(yōu)勢(shì)，才能進(jìn)行有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。但是，很多新能源企業(yè)在運(yùn)行過程中抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，一旦國家政策出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)出現(xiàn)很多困難。同時(shí)，由于國家在新能源市場(chǎng)化過程中，對(duì)于新能源先調(diào)度和充分消納政策的執(zhí)行并沒有嚴(yán)格落實(shí)，帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)性。1.2 受自然環(huán)境因素的影響比較大在新能源開發(fā)和利用過程中，例如風(fēng)能、太陽能等能源的開發(fā)就會(huì)受到自然環(huán)境的因素影響比較大，一旦環(huán)境發(fā)生變化，就會(huì)影響到新能源的產(chǎn)出效益。同時(shí)，很

4、多新能源企業(yè)的2.1 對(duì)于自然環(huán)境因素采取的管控措施為了有效控制環(huán)境因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)，新能源企業(yè)需要積極采取有效的措施，一方面要積極應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)問題，可以通過投保的方式，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，新能源企業(yè)還可以制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，降低自然災(zāi)害造成的損害；另一方面對(duì)于新能源產(chǎn)出不穩(wěn)定的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，可以通過有效的技術(shù)手段來解決。例如在新能源企業(yè)安裝氣象監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)于影響能源產(chǎn)出的天氣情況，及早預(yù)防。同時(shí)，還可以設(shè)置相應(yīng)的調(diào)節(jié)軟件，適當(dāng)調(diào)整能源

5、供應(yīng)，保障能源穩(wěn)定、持續(xù)供給。2.2 加強(qiáng)對(duì)于工程施工的質(zhì)量管控由于新能源企業(yè)的投資項(xiàng)目比較多，而且規(guī)模比較大，因此需要加強(qiáng)對(duì)于新能源企業(yè)的施工質(zhì)量管控，這樣才能有效保障新能源企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。在具體的操作過程中，一方面要加強(qiáng)工程選址工作，建立有效的工程管理體系，經(jīng)過充分論證以后再去做決定；另一方面就是加強(qiáng)對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量管理，從工程設(shè)計(jì)、施工以及驗(yàn)收等各個(gè)階段都要加強(qiáng)監(jiān)管，進(jìn)行有效的成本控制，保障工程的施工質(zhì)量，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.3

6、建立規(guī)范的組織管理機(jī)構(gòu)新能源企業(yè)應(yīng)該建立晚上的組織管理機(jī)構(gòu)，明確管理內(nèi)部成員的職責(zé)，劃清管理機(jī)構(gòu)的權(quán)限，建立相應(yīng)的授權(quán)機(jī)制，這樣既能保障企業(yè)的決策有效實(shí)施，又可以降低企業(yè)內(nèi)部的管理風(fēng)險(xiǎn)，防止出現(xiàn)盲目決策的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部管理，新能源企業(yè)還要完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理宣傳，強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，這樣才能有效保障企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)得到有效降低。2.4 積極有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)目前，新能源企業(yè)所面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，一方面是融