鋼鐵企業(yè)新建項目后評估研究——以萊鋼冷軋薄板生產(chǎn)線后評估應用為例.pdf

1、項目后評估是運用現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋控制的管理理論，運用統(tǒng)計預測的方法，對項目決策、實施和運營結(jié)果做出科學的分析和判定。目前，項目后評估在發(fā)達國家各個領域都得到了較為成功的應用，在我國項目后評的應用還不是很普遍。面對日益激烈的市場形式，尤其是鋼鐵企業(yè)競爭的不斷加劇，對鋼鐵企業(yè)的發(fā)展與決策提出了新的挑戰(zhàn)。各大鋼廠對投資項目的前評估較為重視，對投資后的效益情況以及各項投資經(jīng)驗的積累重視程度不夠，造成在鋼鐵企業(yè)的項目管理的各個環(huán)節(jié)中，項目后評估

2、成為了薄弱環(huán)節(jié)，正是由于缺乏對項目經(jīng)驗的總結(jié)，降低了投資項目的運作效率，造成了許多項目的決策失誤，無形中提高了項目成本。
　　 本文利用對各種后評估方法的介紹與歸納，結(jié)合鋼鐵企業(yè)新建項目的特點，對鋼鐵企業(yè)新建項目后評估的評估內(nèi)容、評估檢測體系構(gòu)建以及評估方法進行了綜合分析，建立了鋼鐵企業(yè)新建項目后評估體系模型，通過對比法、專家評估法、新建項目成功度法以及模糊評價等方法，對鋼鐵企業(yè)新建項目進行了有效的評價，并做出成功度結(jié)論。本文以