天津電網(wǎng)企業(yè)建設(shè)項目后評估研究.pdf

1、本文通過將所學(xué)項目管理理論知識，與自己的實際工作實踐相結(jié)合，按照項目管理理論，根據(jù)電力系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資管理要求，具體結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)與改造的特點(diǎn)，項目后評估綜合評價體系應(yīng)包括項目實施管理評價、社會影響評價、技術(shù)評價和財務(wù)評價，以及總體目標(biāo)實現(xiàn)程度的結(jié)論和持續(xù)性評價。
　　在具體的實際項目后評價中，以天津芥園道220千伏輸變電工程為實例，采用項目實施管理評價方法對項目前期立項評價、建設(shè)實施評價、投資控制評價、基礎(chǔ)管理評價等指標(biāo)進(jìn)行評價;

2、采用生產(chǎn)運(yùn)行評價方法，根據(jù)項目前期論證結(jié)論，結(jié)合輸變電項目工程的建設(shè)必要性，對生產(chǎn)運(yùn)行情況的評價重點(diǎn)——供電能力、可靠性、供電設(shè)備健康水平、供電電壓質(zhì)量和供電安全進(jìn)行評價分析;采用經(jīng)濟(jì)效益評價方法，對建成投產(chǎn)后項目投資財務(wù)效益的再評價，計算項目投產(chǎn)后實際的財務(wù)評價指標(biāo)，反映項目或企業(yè)盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力和發(fā)展能力等方面的情況;通過項目影響后評價，主要評價和評估大氣污染物防治措施、水污染物處理措施、固體廢物處理措施、噪聲處理措施、