合作伙伴模式下電力建設(shè)項目的后評估研究.pdf

1、D 0 2S 3 ≤[南開大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解南開大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或者部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向國家有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版；在不以贏利為目的的前提下，學(xué)?？梢赃m當(dāng)復(fù)制論文的部分或

2、全部內(nèi)容用于學(xué)術(shù)活動。學(xué)位論文作者簽名： 座五騁年 月 日經(jīng)指導(dǎo)教師同意，本學(xué)位論文屬于保密，在 年解密后適用本授權(quán)書。指導(dǎo)教師簽名： 學(xué)位論文作者簽名：解密 時間： 年 月 日各密級的最長保密年限及書寫格式規(guī)定如下：?????一??————??”?一?”“?1 ????～～?～??—”———”??！?一內(nèi)部5 年( 最長5 年，可少于5 年) {秘密★1 0 年( 最長1 0 年，可少于l O 年)機(jī)密★2 0 年( 最長2 0 年，

3、可少于2 0 年)摘要摘 要電力建設(shè)項目在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中具有重要的地位和作用。隨著我國電力建設(shè)項目復(fù)雜性的不斷提升，需要引進(jìn)新的項目管理模式——合作伙伴模式，而在引進(jìn)這一模式的過程中，需要不斷地加以改進(jìn)，以適應(yīng)我國的實際情況。而通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪m合于合作伙伴模式的項目后評估工作，項目的建設(shè)單位以及與之相關(guān)的合作單位就可以更加有效地進(jìn)行總結(jié)和創(chuàng)新，因此，如何在合作伙伴模式下進(jìn)行有效的項目后評估，就成為目前電力建設(shè)領(lǐng)域極為重要的問題。通過結(jié)

4、合前人的研究成果，結(jié)合筆者多年的實踐經(jīng)驗和思考，筆者在如下幾方面進(jìn)行了深刻的探討，提出了自己的觀點。第一，電力建設(shè)項目后評估由于其自身的獨特性，導(dǎo)致傳統(tǒng)的項目后評估工作的主體并非建設(shè)單位，這在很大程度上造成了我國電力建設(shè)企業(yè)管理效率提升較慢的現(xiàn)實。為了提升我國電力建設(shè)項目的質(zhì)量，提升電力建設(shè)企業(yè)的整體競爭力，需要結(jié)合目前國際上廣泛采用的合作伙伴模式的具體要求，探討以提升電力建設(shè)企業(yè)管理效率為目標(biāo)的后評估問題。第二，需要構(gòu)建符合合作伙伴模

5、式特殊要求和電力建設(shè)項目特點的后評估過程體系、指標(biāo)體系、組織保障體系，這樣才能夠使項目后評估能夠得到科學(xué)、客觀、有效地執(zhí)行。在合作伙伴模式下開展電力建設(shè)項目后評估，必須充分調(diào)動各利益相關(guān)主體的積極性，充分發(fā)揮促進(jìn)人的積極作用。第三，還必須在電力建設(shè)企業(yè)內(nèi)部建立一套完整的后評估知識管理機(jī)制，從而推動后評估工作的有效開展，并且更為重要的是，提升后評估結(jié)果的有效利用，推動項目后評估中所形成的新的知識有效地為企業(yè)所掌握，并以此來提升企業(yè)的整體競