我國(guó)鋼鐵企業(yè)環(huán)境治理模式研究——以華菱衡鋼為例.pdf

1、近幾十年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了巨大的發(fā)展，但目前的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式是以犧牲環(huán)境利益為代價(jià)的粗放型擴(kuò)張模式，是不可持續(xù)的增長(zhǎng)方式。資源的低效率、不合理的配置與開(kāi)發(fā)利用，環(huán)境治理效果的不理想，使我國(guó)環(huán)境問(wèn)題日益突出，已成為影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的重要因素。加強(qiáng)環(huán)境治理，提高治理效率，改善環(huán)境質(zhì)量，是目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中一項(xiàng)緊迫而又必須完成的任務(wù)。
　　企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與主體，消耗大量資源與能源，生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人們生活的必需品，但也帶

2、來(lái)了副產(chǎn)品，廢水、廢氣、廢棄固體物的排放是影響環(huán)境的主要源頭之一。企業(yè)環(huán)境治理直接影響整個(gè)社會(huì)的環(huán)境治理，是解決環(huán)境問(wèn)題，改善環(huán)境治理的一個(gè)關(guān)鍵。鋼鐵企業(yè)是高能耗、高污染與高排放的三高企業(yè)，鋼鐵企業(yè)的環(huán)境治理是國(guó)家環(huán)境治理重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象。我國(guó)鋼鐵企業(yè)環(huán)境治理在近十幾年內(nèi)取得了進(jìn)展，但與國(guó)外相比，存在較大的差距，而且目前治理的效率與效果有待提高。
　　本文以鋼鐵企業(yè)的環(huán)境治理為研究對(duì)象，研究改善鋼鐵企業(yè)環(huán)境治理的模式。首先，分析了企業(yè)

3、環(huán)境治理的理論基礎(chǔ)，指出公共治理理論、可持續(xù)發(fā)展理論、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論是企業(yè)環(huán)境治理的基本理論基礎(chǔ)；其次，分析了企業(yè)環(huán)境治理的理論框架，指出企業(yè)環(huán)境治理的主體、內(nèi)容、模式、原則等構(gòu)成了基本理論框架；然后分析了鋼鐵企業(yè)環(huán)境治理現(xiàn)狀與存在的主要問(wèn)題，目前面臨的主要挑戰(zhàn)，比較分析了幾種典型的企業(yè)環(huán)境治理模式的優(yōu)劣，在此基礎(chǔ)上，依據(jù)企業(yè)環(huán)境治理的理論基礎(chǔ)與框架，針對(duì)單一治理主體模式的不足，提出了政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)的“多元合作環(huán)境自覺(jué)行動(dòng)模式”（GE