2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、目前國內(nèi)絕大多數(shù)的企業(yè)采用的還是“數(shù)量基礎(chǔ)成本計算法”,對于間接費用的分配仍粗略的選擇單一分配標準。而現(xiàn)在的經(jīng)營環(huán)境使得間接費用占比越來越大,并且趨于復(fù)雜化,現(xiàn)行的分配方法在一定程度上會造成成本數(shù)據(jù)被歪曲。另一方面,現(xiàn)行以及傳統(tǒng)的成本管理模式中,都足針對制造過程進行成本管理,沒有從供應(yīng)鏈的角度進行,成本管理的范圍非常狹隘,應(yīng)對風險的能力明顯缺乏。
  因此,本文主要針對制造業(yè)構(gòu)建一個新成本管理模式,以ERP系統(tǒng)作為新模式的數(shù)據(jù)支撐

2、平臺,以作業(yè)作為成本管理的核心點,并引入標準成本理念,將成本差異分析細化到作業(yè)環(huán)節(jié),識別并進一步剔除不增值的作業(yè),采取措施使增值作業(yè)的效率得以提高,根據(jù)差異分析進行內(nèi)部流程改造,從而提高資源的使用效率,規(guī)范責任成本管理。另外,本文引入日本的成本企劃理念,將成本控制拓展到產(chǎn)品設(shè)計階段,通過多方位控制使得成本管理拓寬到整個供應(yīng)鏈,從而強化企業(yè)成本管理對市場變化的反應(yīng)能力。
  為了考察新模式的應(yīng)用性,又鑒于國內(nèi)鋼鐵企業(yè)對降本增效的迫切

3、需求,本文選取A鋼鐵企業(yè)作為案例研究對象,對其構(gòu)建基于ERP環(huán)境的標準作業(yè)成本管理體系,并選擇轉(zhuǎn)爐廠作為具體試點單位,首先,結(jié)合轉(zhuǎn)爐廠的實際情況,劃分了6大作業(yè)中心、18項作業(yè),以此為基礎(chǔ)進行新成本模式的進一步構(gòu)建;另外,對于成本控制分別產(chǎn)品設(shè)計階段和制造階段進行設(shè)計。本文的構(gòu)建工作主要從成本預(yù)測方面、決策方面、核算方面、控制方面、分析和考核6個部分展開,并重點針對核算和控制環(huán)節(jié)進行論述。通過研究發(fā)現(xiàn),新的成本管理模式將不再局限于一種成

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