基于xBOM的鋼鐵企業(yè)作業(yè)成本管理系統(tǒng)研究.pdf

1、目前，鋼鐵企業(yè)成本管理信息化程度日益提升，信息技術給企業(yè)成本管理帶來了巨大的影響。對于我國鋼鐵企業(yè)來說，這既是一種機遇也是一種挑戰(zhàn)。鋼鐵工業(yè)的全球化競爭主要是成本競爭、產品質量競爭和銷售服務競爭，其中成本競爭無疑是最關鍵的。在傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展到微利時代的今天，降低成本已經成為鋼鐵企業(yè)提高競爭力的重要途徑。 在新的經濟形勢下，鋼鐵企業(yè)的成本計算也發(fā)生了很大的變化。首先表現(xiàn)在成本構成的變化，直接人工大幅度減少，而制造費用直線上升，同時，

2、成本構成中的間接費用呈多樣化劇增，主要表現(xiàn)在設備折舊、維修以及管理費用的增加等方面。其次是成本管理對象的變化，客戶需求的多樣化、個性化迫使企業(yè)的成本管理對象應轉移到市場、顧客、成本中心、作業(yè)以及產品等多種成本對象。由此，鋼鐵企業(yè)迫切需要尋求一種新的現(xiàn)代成本管理方法與成本管理模式，同時發(fā)展企業(yè)成本電算化管理，將成本管理同現(xiàn)代信息化技術相結合，以適應社會市場的需求以及自身發(fā)展的需要。 本文針對鋼鐵企業(yè)的生產特點和成本管理中費用分攤不