“二線鋼王”華菱鋼鐵變臉

1、1“二線鋼王”華菱鋼鐵變臉置換出全部鋼鐵資產(chǎn)，轉(zhuǎn)型金融與節(jié)能發(fā)電10月11日，華菱鋼鐵（000932.SZ）割裂鋼鐵業(yè)務(wù)再進(jìn)一步。當(dāng)天，華菱鋼鐵股東大會(huì)審議通過包括關(guān)于重大資產(chǎn)置換在內(nèi)的18個(gè)議案。根據(jù)此前發(fā)布的方案，公司現(xiàn)有的鋼鐵資產(chǎn)全部置出，注入預(yù)估值123.52億元的金融資產(chǎn)與12.96億元的節(jié)能發(fā)電資產(chǎn)，配套融資不超過85億元。從1997年捆綁式整合湖南三大鋼鐵企業(yè)上市解困，到如今整體退出資本市場(chǎng)，華菱鋼鐵19年走了一個(gè)輪回。然

2、而，對(duì)于深陷困局的鋼鐵主業(yè)，這次重組并未給出明確的治療方案。此次重組以后，華菱鋼鐵的業(yè)務(wù)范圍將涵蓋證券、信托和保險(xiǎn)等金融業(yè)務(wù)及節(jié)能發(fā)電，而不再包括原本的鋼鐵業(yè)務(wù)。9月18日，華菱鋼鐵創(chuàng)始人、原董事長(zhǎng)李效偉涉嫌私分國有資產(chǎn)等犯罪一案一審在湖南懷化市中方縣開庭。李效偉曾執(zhí)掌華菱鋼鐵長(zhǎng)達(dá)12年，一再聲稱要將華菱鋼鐵打造成為世界500強(qiáng)企業(yè)。如今，華菱鋼鐵又將去往何方？歷經(jīng)19年整合，華菱鋼鐵二元結(jié)構(gòu)“基因”難題終無解“歷史問題一次性解決?！?

3、0月11日，在華菱鋼鐵2016年第三次臨時(shí)股東大會(huì)間隙，華菱鋼鐵董事長(zhǎng)曹慧泉接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)表示，公司旗下三個(gè)鋼廠置換出上市公司以后，曾經(jīng)困擾華菱多年3偶爾也有特例。2010年，鋼鐵行業(yè)全面復(fù)蘇、效益普遍提升，漣鋼卻虧損26.67億元。危機(jī)之下，時(shí)任華菱鋼鐵總經(jīng)理曹慧泉兼任漣鋼總經(jīng)理，拆解漣鋼近乎瘋狂的貪腐亂局和盤根錯(cuò)節(jié)的利益關(guān)系網(wǎng)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，漣鋼領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和一些敏感崗位人員的親屬和在職職工，在本地注冊(cè)的各類貿(mào)易公

4、司多達(dá)數(shù)十家，業(yè)務(wù)對(duì)象全是漣鋼。當(dāng)?shù)厣踔亮鱾髦耙】担禎i鋼”的順口溜。2013年，《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者在漣鋼采訪時(shí)，一名普通員工說：“以前，華菱集團(tuán)也多次要求漣鋼整改，都沒什么效果。這一次，漣鋼是真的撐不下去了，曹總從華菱集團(tuán)來的，在漣鋼沒有什么利益牽扯，就能夠放開手腳，發(fā)動(dòng)員工一起干。”這一年，漣鋼扭虧為盈。如今，在鋼鐵板塊整體置出上市公司之后，曹慧泉樂觀地表示，今后，華菱集團(tuán)對(duì)三個(gè)鋼廠的自主權(quán)、自由度會(huì)更大，這將有利于華菱鋼鐵走

5、出困境。全球鋼鐵老大未能改造華菱基因9月19日，華菱鋼鐵發(fā)布公告稱，全球第一大鋼鐵企業(yè)安賽樂米塔爾已將其所持有的公司全部股份出讓過戶。同日，安賽樂米塔爾提名的華菱鋼鐵高管人員從華菱鋼鐵離職。至此，雙方徹底分手。2005年，安賽樂米塔爾的前身米塔爾鋼鐵公司計(jì)劃收購華菱鋼鐵37.175%的股份，與華菱集團(tuán)并列華菱鋼鐵第一大股東。后因政策限制，安賽樂米塔爾入股份額減至36.67%，成為華菱鋼鐵第二大股東。此后，經(jīng)過一系列復(fù)雜的變化，安賽樂米塔