施工監(jiān)理投資控制管理措施

1、投資控制管理措施 投資控制管理措施Ⅰ 投資控制目標(biāo) 投資控制目標(biāo)1、以施工合同中所約定的工程總造價(jià)作為造價(jià)控制是目標(biāo)。2、必須嚴(yán)格按施工合同確定的工程計(jì)量內(nèi)容、支付方式、結(jié)算方式，審簽工程計(jì)量、各項(xiàng)支付和工程結(jié)算。3、公平、公正、正確地處理設(shè)計(jì)變更、合同變更問題，按合同約定條款處理爭議。4、工程計(jì)量、工程款支付及工程結(jié)算的前提必須是該工程已達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并按規(guī)定已經(jīng)過中間驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收。5、根據(jù)委托人與承包人簽訂合同的工程總造價(jià)

2、，通過監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則確定的具體控制內(nèi)容，并按投資控制程序展開工作。Ⅱ 投資控制監(jiān)理制度 投資控制監(jiān)理制度監(jiān)理熟悉工程量清單內(nèi)容，每月及時(shí)審核施工單位申報(bào)的工程量，審核時(shí)要注意申報(bào)的工程量必須是經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收的的合格工程量。每月計(jì)量日期為上月 21 日至本月 20 日，工程計(jì)量報(bào)審和工程進(jìn)度款支付申請每月 25 日前報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核。Ⅲ 投資控制的內(nèi)容 投資控制的內(nèi)容1、按合同約定的計(jì)算規(guī)則核實(shí)工程量，進(jìn)行實(shí)物工程量簽認(rèn)；按既定支付條

3、款，審簽工程款支付申請。2、控制設(shè)計(jì)變更從造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度和功能要求審查工程變更程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施，如：采取工程保險(xiǎn)及人員意外傷害保險(xiǎn)，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生；協(xié)助業(yè)主按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，工程能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要應(yīng)違約而造成索賠條件。6、造價(jià)的事中控制嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工簽證，用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由總監(jiān)最后核簽費(fèi)用進(jìn)行分析比較，向建設(shè)單位提出控制的合理化建議和方

4、法。（4）分析和預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能誘發(fā)索賠的因素，制定事前防范對策。（5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)供圖計(jì)劃，保證設(shè)計(jì)周期及設(shè)計(jì)質(zhì)量，避免因人為因素造成設(shè)計(jì)修改及造價(jià)增加。（6）對必須變更的過程，監(jiān)理部按照合同規(guī)定的計(jì)量計(jì)價(jià)方法進(jìn)行造價(jià)分析，經(jīng)業(yè)主同意，由設(shè)計(jì)單位發(fā)出相應(yīng)修改設(shè)計(jì)圖紙后方可實(shí)施；在審查施工組織方案時(shí)要求承包單位同時(shí)進(jìn)行造價(jià)分析比較。7、施工過程跟蹤計(jì)量監(jiān)控（1）我公司駐派注冊造價(jià)工程師和注冊監(jiān)理工程師同時(shí)具備的專業(yè)人員駐地專職負(fù)責(zé)本工程的