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1、“四談四提醒”制度工作總結(jié) “四談四提醒”制度工作總結(jié)XX 市 XX 健全完善談心談話機(jī)制,創(chuàng)新出臺(tái)“四談四提醒”制度,不斷加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的激勵(lì)約束和關(guān)心關(guān)愛(ài),為考察識(shí)別干部、分析研判班子提供重要參考?!八膫€(gè)必談”全方位激勵(lì)約束干部。 “四個(gè)必談”全方位激勵(lì)約束干部。按照“把握要點(diǎn)廣泛談、不留空白盲點(diǎn)”的要求,及時(shí)與崗位人事變動(dòng)、受到組織處理、發(fā)生家庭變故、發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題的干部開(kāi)展談心談話,搭建組織和干部溝通聯(lián)系的橋梁,發(fā)揮管理和教育作
2、用。對(duì)崗位人事變動(dòng)的干部重點(diǎn)談,肯定成績(jī),指出不足,提出要求和需要注意的問(wèn)題;對(duì)受到組織處理的干部重點(diǎn)談,圍繞指出所犯錯(cuò)誤的性質(zhì)、危害,剖析形成錯(cuò)誤的原因,指出改正錯(cuò)誤的方向;對(duì)發(fā)生家庭變故的干部重點(diǎn)談,及時(shí)了解情況,傾聽(tīng)本人訴求,強(qiáng)化心理疏導(dǎo),全力解圍解困;對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題的干部重點(diǎn)談,指出存在問(wèn)題,指準(zhǔn)整改措施,當(dāng)面批評(píng)告知,責(zé)令限期整改。年初以來(lái),圍繞“四必談”內(nèi)容累計(jì)開(kāi)展談心談話 180余人次?!八姆N提醒”經(jīng)常性關(guān)心關(guān)愛(ài)干部。
3、“四種提醒”經(jīng)常性關(guān)心關(guān)愛(ài)干部。堅(jiān)持以多種形式從精神需求上關(guān)心關(guān)愛(ài)干部,做到重大節(jié)日關(guān)愛(ài)提醒、典型案件公開(kāi)提醒、政治家訪親情提醒、創(chuàng)新方式經(jīng)常提醒,及時(shí)傳遞組織的溫暖,為廣大干部干事創(chuàng)業(yè)激發(fā)活力、增添動(dòng)力。在重大節(jié)日充分利用抖音、快手等新媒體,引導(dǎo)提醒領(lǐng)導(dǎo)干部遠(yuǎn)離節(jié)日不正之風(fēng);聚焦紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)公開(kāi)通報(bào)違紀(jì)違法案件,采取旁聽(tīng)庭審、講授廉政專題課、參觀警示教育基地等方式,教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干凈做人、清白做事;將干部考察談話范圍擴(kuò)大至家庭和
4、社交層面,發(fā)放廉潔家風(fēng)倡議書(shū)、簽訂親清助廉承諾書(shū)、召開(kāi)廉潔家風(fēng)座談會(huì)等形式,促使領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立良好家風(fēng);拓寬思路創(chuàng)新方式,向新任職科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放紀(jì)念卡,針對(duì)苗頭性問(wèn)題發(fā)放預(yù)警卡,制作廉政文化辦公用品等方式,做到提醒方式靈活多樣、效果顯著?!八捻?xiàng)原則”確保談話提醒出成效。 “四項(xiàng)原則”確保談話提醒出成效。堅(jiān)持常態(tài)化原則,著力改變過(guò)去年度考核前、干部考察時(shí)、職務(wù)調(diào)整后集中“常規(guī)談”的做法;堅(jiān)持以誠(chéng)相待原則,堅(jiān)持融黨性要求、情感關(guān)懷、心理疏導(dǎo)
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