推動(dòng)年輕干部脫穎而出工作匯報(bào)材料

1、推動(dòng)年輕干部脫穎而出工作匯報(bào)材料全省組織部長(zhǎng)會(huì)議指出，要健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制。我市精準(zhǔn)對(duì)焦，精確對(duì)表，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部擺在更加突出的位置，努力鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，推動(dòng)更多優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，為實(shí)現(xiàn)**全面進(jìn)位趕超提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。一、聚焦鑄魂提能，始終把能力提升作為最根本工作。 一、聚焦鑄魂提能，始終把能力提升作為最根本工作。堅(jiān)持政治為本。將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為年輕干

2、部的“第一課” “必修課” ，堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立” ，堅(jiān)定踐行“兩個(gè)維護(hù)” ，推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化，做好迎接和學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神工作，幫助年輕干部系好人生“第一?？圩印?。堅(jiān)持能力為要。創(chuàng)新開(kāi)展“**大講堂” ，組織召開(kāi)年輕干部代表座談會(huì)，定期舉辦年輕干部專題培訓(xùn)班，推動(dòng)九江市紅色教育培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目落戶**，著力打造干部教育培訓(xùn)新陣地，強(qiáng)化年輕干部理想信念教育。堅(jiān)持實(shí)踐為題。探索建立“上掛下派外聯(lián)”學(xué)習(xí)機(jī)制，緊密結(jié)合**發(fā)

3、展現(xiàn)實(shí)需要， “走出去”和“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，有計(jì)劃、分批次組織年輕干部赴沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、知名院校開(kāi)展理論業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)項(xiàng)目建設(shè)、法律金融、招商引資、安全生產(chǎn)、旅游發(fā)展等方面專業(yè)性人才；適時(shí)選派年輕干部到上級(jí)部門、金融機(jī)構(gòu)等單位跟班學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中拓寬視野、更新觀念、提升能力。事業(yè)需要、崗位要求與促進(jìn)干部成長(zhǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新優(yōu)秀年輕干部選拔任用機(jī)制，堅(jiān)持梯隊(duì)配備、統(tǒng)籌用好，讓年輕干部有干勁、有奔頭、有活力。創(chuàng)新“選人用人”機(jī)制。將*

4、*體制改革進(jìn)行到底，加快推動(dòng)改革由“物理融合”向“化學(xué)變化”轉(zhuǎn)變，把干部人事制度改革作為重要推力，合理對(duì)干部進(jìn)行交流、換崗，有計(jì)劃的加大市直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、山上與山下干部的交流任職，適時(shí)啟動(dòng)部門之間一般干部交流，努力做到人崗相適、人盡其才。暢通“能上能下”渠道。加強(qiáng)對(duì)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子配備和年輕干部?jī)?chǔ)備開(kāi)展分析研判，對(duì)年齡較大、不能勝任現(xiàn)職崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，根據(jù)崗位要求和結(jié)構(gòu)需要，對(duì)經(jīng)過(guò)考驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)

5、豐富、培養(yǎng)成熟的優(yōu)秀年輕干部不拘一格大膽使用。做到“嚴(yán)管厚愛(ài)”結(jié)合。綜合運(yùn)用年度考核、平時(shí)考核、專項(xiàng)考核及日常調(diào)研等方式，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、審計(jì)等各種監(jiān)督的作用，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀年輕干部“8 小時(shí)內(nèi)”和“8 小時(shí)外”的監(jiān)管，將監(jiān)督探頭從“工作圈”拓展到“社交圈” “生活圈” “朋友圈” ，對(duì)狀態(tài)不佳、履職不力、人崗不適的及時(shí)作出調(diào)整，做到“德不配位就去位、才不適崗就調(diào)崗、狀態(tài)不佳就換人” ，暢通干部“能上能下”雙向車道，激活年輕干部