材料倉庫月度工作總結(jié)范文_第1頁
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1、第1頁共11頁材料倉庫月度工作總結(jié)范文 材料倉庫月度工作總結(jié)范文七月,是一年中的酷暑。在本月中,除了經(jīng)歷自然氣候給于的炎熱以外,倉庫也發(fā)生了很大的人事變動。這都是我的工作沒做好而造成的。針對上月所出現(xiàn)的問題,我們大家也都提高了警惕性,不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷地完善我們的日常工作習(xí)慣,盡量把失誤降低為零?,F(xiàn)在,我把本月中已經(jīng)在做的和今后將要做到的概括如下:1)領(lǐng)料:車間領(lǐng)料按每日下達的日計劃單領(lǐng)料,倉庫應(yīng)與ERP中BOM表中的物料仔細核對

2、后才能領(lǐng)出。領(lǐng)料單每月裝訂妥善保存以便查詢。車間需補料時,要有生產(chǎn)部長簽名方可領(lǐng)出。2)到貨入庫:現(xiàn)在,在倉庫中所有到貨材料均在到料的二小時內(nèi)清點完畢,然后我登入到貨登記,并記上相應(yīng)的計劃單號,以便品質(zhì)部看到。除輔料外,所有材料均需品質(zhì)部判定合格后入庫,我會在入庫單上標明相應(yīng)的計劃單號以便查詢,入庫單聯(lián)存根在今后我會按所注明的計劃單號排列裝訂,在月底時做好目錄匯總表。3)外加工:本月的生產(chǎn)主要是圍繞著外加工而開展工作的。通過與誠贏的對賬

3、,讓我知道了以前在工作上的失誤的給今天帶來了嚴重的后果。因此,在現(xiàn)在的外加工中,所有的來料單、退料單,補料單均仔細核對、雙方互簽、統(tǒng)一保管。到今天為止,外加工領(lǐng)料已達____次,基本上都是蔣曉嵐出去領(lǐng)料非常辛苦,時常要到很晚才回來,有一次甚至到了一點多鐘。這無疑給我們倉庫增加了壓力。再加上人手不夠,新到的人員對產(chǎn)品不熟透,電腦根本就不會。但不管有多辛苦,壓力有多重,做好工作是最重要的。在外加工倉庫人員出外領(lǐng)料時,應(yīng)第3頁共11頁4. 4

4、.需得到領(lǐng)導(dǎo)支持的問題:領(lǐng)導(dǎo)重視此制度、支持此制度的執(zhí)行;此制度在執(zhí)行的初期,會出現(xiàn)新老交替銜接問題,望能得到領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行層的理解。領(lǐng)導(dǎo)能抽空對此制度的執(zhí)行情況進行關(guān)注和監(jiān)督。倉庫人員崗位職責(zé):1. 1.本月內(nèi)已完成倉庫各崗位崗位職責(zé);2. 2.存在的問題:目前崗位職責(zé)未進行正式的審批,還未開始正式執(zhí)行。3. 3.整改思路:再次與李主任、程總溝通,元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行。倉庫組織架構(gòu):1. 1.本月內(nèi)已完成倉庫組織架構(gòu);2. 2.存在

5、的問題:目前倉庫組織架構(gòu)未進行正式審批,還未開始正式執(zhí)行。3. 3.整改思路:再次與李主任、程總溝通,元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行。二.倉庫團隊建設(shè)情況 倉庫團隊建設(shè)情況1. 1.目前團隊建設(shè)的主要任務(wù):穩(wěn)定老員工、提高倉庫人員的團隊協(xié)作精神、服務(wù)意識、成本意識。2. 2.團隊建設(shè)的進展:目前倉庫意向離職人員____名(萬頃、孫細苗、宋元勝、楊群、孫允、高丹),其中離職人員____名(孫細苗、宋元勝已離職批準,高丹試用幾天后自動離開,楊群

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