2016混凝土攪拌站內(nèi)部質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制措施

1、1興縣金龍建材有限公司 興縣金龍建材有限公司質(zhì)量管理制度 質(zhì)量管理制度第一節(jié) 第一節(jié) 總則 總則第一條 質(zhì)量是企業(yè)的生命，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，明確質(zhì)量職責(zé)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合興縣金龍建材有限公司的實(shí)際生產(chǎn)情況與任務(wù)，特制訂本公司《質(zhì)量管理制度》 。第二條 為了推進(jìn)質(zhì)量管理工作，應(yīng)對(duì)公司全員進(jìn)行制度宣貫。第三條 興縣金龍建材有限公司建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到人，公司總經(jīng)理為公司第一責(zé)任

2、人；興縣金龍建材有限公司隊(duì)、站、試驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人及各崗位人員為各自工作范圍內(nèi)的第一責(zé)任人，實(shí)行逐級(jí)責(zé)任制和各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任追究制。第四條 質(zhì)量管理要從組織機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)教育、制度落實(shí)、日常管理、各項(xiàng)考核等方面展開(kāi)。第五條 對(duì)質(zhì)量工作上取得顯著成績(jī)的部門與個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)造成責(zé)任事故的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰教育。第六條 本制度適用于金龍公司從原料進(jìn)廠到砼送到施工部位及質(zhì)量服務(wù)過(guò)程的質(zhì)量管理。3極參加質(zhì)量培訓(xùn)及考核。發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)匯報(bào)部門負(fù)責(zé)人

3、和實(shí)驗(yàn)室主任。第三節(jié) 第三節(jié) 質(zhì)量管理培訓(xùn) 質(zhì)量管理培訓(xùn)第十條 為了培養(yǎng)員工的敬業(yè)意識(shí)、加強(qiáng)質(zhì)量管理水平、提高應(yīng)用能力，使之具備實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。由公司辦公室全面負(fù)責(zé)員工的質(zhì)量安全管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和考核，各部門在專業(yè)培訓(xùn)方面應(yīng)配合辦公室做好有關(guān)工作。第十一條 工作程序：① 編制年度培訓(xùn)計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案，全體員工必須經(jīng)過(guò)崗前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和公司管理制度的教育培訓(xùn)。②

4、 凡需要持證上崗的崗位，員工必須經(jīng)過(guò)政府有關(guān)部門培訓(xùn)并獲得證書(shū)，方能上崗。 凡由公司組織外培的員工崗位證書(shū)，員工在崗期間，證書(shū)由公司保管，離崗前完成各項(xiàng)手續(xù)交接后，歸還本人。第十二條 開(kāi)展經(jīng)常性的、多種形式的培訓(xùn)教育活動(dòng)，各級(jí)都要定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)當(dāng)時(shí)質(zhì)量管理情況確定培訓(xùn)內(nèi)容和整改措施，提高質(zhì)量隱患鑒別能力及質(zhì)量預(yù)防意識(shí)。第四節(jié) 第四節(jié) 日常管理 日常管理第十三條 質(zhì)量計(jì)劃（一）根據(jù)公司質(zhì)量計(jì)劃，制訂質(zhì)量目標(biāo)（附件 2）