倉庫管理制度執(zhí)行細則

1、倉庫管理制度執(zhí)行細則 倉庫管理制度執(zhí)行細則 倉庫管理制度執(zhí)行細則 為了保證倉庫各種物資的進、出、存，業(yè)務(wù)有秩序地進行，取得良好的經(jīng)濟效益，不斷提高倉庫管理水平，特擬訂本細則。 一．接貨、驗收、入庫及登帳 （一）接貨 1．物資到庫后，保管員應(yīng)向采購人員索取材質(zhì)合格證，并指定卸貨地點 2．憑材質(zhì)合格證，檢查包裝是否完好，物資名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、牌號、數(shù)量，是否與資料相符。 3．如發(fā)現(xiàn)包裝破損，物資損壞或與材質(zhì)、合格證不符時，保管員要當面

2、講請，并將情況做詳細記錄，與采購人員共同確認后，上報部門領(lǐng)導(dǎo)。 4．對到貨物資情況要求詳細記錄備查。 （二）驗收 1．數(shù)量驗收，以到貨物資有關(guān)資料和材料入庫單為依據(jù)，采取與供方計量口徑相一致的方法。進行點數(shù)、過秤、檢尺、量方、換算，其數(shù)量應(yīng)與入庫單數(shù)量相符。 2．質(zhì)量驗收?；緝?nèi)容為：物資品名、規(guī)格、型號、牌號、材質(zhì)、外觀尺寸是否與入庫單及材質(zhì)合格證相符，位。貨架和物資橫向編號，一律由架頭或排頭起編不搞一條龍，大循環(huán)編號，縱向編號要求由

3、上向下編號，標簽要求對正物資。 （二）儲備資金定額的管理按“儲備資金管理制度”執(zhí)行，每月 26 日用表報送專職管理人員處。 （三）物資的盤點 1．永續(xù)盤點：對有動態(tài)的物資堅持隨時盤點，對動態(tài)小的物資堅持循續(xù)盤點。 2．定期盤點：要每季度對倉庫物資進行徹底盤點，對發(fā)生的報廢的物資分別進行處理。秤差等要報盤盈，盤虧表，并注明原因。對報廢物資要經(jīng)主管及品管人員共同確認后方可報廢。報廢報表要求填寫清楚齊全，一式四份，裝訂成冊，上報部門主管，經(jīng)審