提升建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的措施

1、第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè)提升建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的措施 提升建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的措施一、工程造價(jià)中存在的問(wèn)題 目前建筑行業(yè)工程造價(jià)存在較多問(wèn)題，總結(jié)起來(lái)可以概括以下三個(gè)方面:首先，投資預(yù)算缺乏準(zhǔn)確性。我國(guó)建筑行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，在投資預(yù)算方面逐步完善，但是隨著不同規(guī)模的工程出現(xiàn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，制定投資預(yù)算時(shí)沒(méi)有科學(xué)的理論體系做參考，制定的預(yù)算很難和市場(chǎng)價(jià)格保持同步，導(dǎo)致施工成本的增加。加上現(xiàn)代科技水平發(fā)展迅速，各種新型建筑材料不斷出現(xiàn)，這也給制定

2、合理的預(yù)算帶來(lái)較大難度。其次，我國(guó)工程造價(jià)管理不能站在應(yīng)有的高度，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行管理，導(dǎo)致施工成本增加。最后，我國(guó)建筑投資體制不夠完善，業(yè)主往往在工程建設(shè)中占重要地位，給建筑單位帶來(lái)較大壓力，建設(shè)的隨意性增大無(wú)法保證工程質(zhì)量和功能。 二提高建筑工程經(jīng)濟(jì)管理措施 1．加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度控制 工程施工中無(wú)故拖延工期會(huì)增加施工成本，甚至給工程質(zhì)量帶來(lái)一定的影響，因此施工單位應(yīng)將控制工程進(jìn)度作為經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容來(lái)抓，采取有效措施對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行有

3、效控制，以此降低勞動(dòng)成本的支出費(fèi)用，為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化奠定基礎(chǔ)。工程實(shí)際施工過(guò)程中影響工期的因素有很多，例如材料的供應(yīng)、施工人員變化等，只有針對(duì)不同的影響因素，采取對(duì)應(yīng)的措施才能有效的控制工程進(jìn)第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)工材料保存過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)材料的性能進(jìn)行分類(lèi)保存，并采取有效措施防止材料性能發(fā)生變化，例如水泥的存放應(yīng)注意防潮等。對(duì)于材料半成品的看管應(yīng)有專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)，避免由于人為原因?qū)е掳氤善纷冃?。在施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)工程施工中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)

4、督，必要情況下建筑工程師到施工現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)，防止由于操作不慎導(dǎo)致大范圍的返工。 4．做好建筑材料價(jià)格的管理 建筑材料在建筑工程的施工成本中占有很大比例，因此加強(qiáng)對(duì)施工材料價(jià)格的控制能夠給施工成本帶來(lái)直接影響。這就要求施工單位做好材料成本預(yù)算，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)根據(jù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施采購(gòu)行為。在采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)做充分的市場(chǎng)調(diào)研，了解建筑材料市場(chǎng)價(jià)格，應(yīng)選擇價(jià)格合理且滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的建筑材料。和材料供應(yīng)商保持及時(shí)的溝通，從而能夠及時(shí)的掌握建筑材料價(jià)格浮動(dòng)情況，