設(shè)租尋租利益輸送專項(xiàng)整治自查報(bào)告

1、第 1 頁 共 6 頁設(shè)租尋租利益輸送專項(xiàng)整治自查報(bào)告 設(shè)租尋租利益輸送專項(xiàng)整治自查報(bào)告依據(jù)集團(tuán)公司黨委關(guān)于整治靠企吃企問題特別是持續(xù)深化境外腐敗、利益輸送、設(shè)租尋租和化公為私“四個(gè)專項(xiàng)整治”及民企掛靠國資問題綜合整治等工作要求，現(xiàn)將設(shè)租尋租利益輸送專項(xiàng)整治梳理盤點(diǎn)和總結(jié)自評(píng)等狀況報(bào)告如下。一、專項(xiàng)整治開展總體狀況公司黨委高度重視此次專項(xiàng)整治工作，將黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作和整治靠企治企工作相結(jié)合，全面落實(shí)主體責(zé)任。一是制定工作方案。同

2、志們，這次培訓(xùn)時(shí)間緊、任務(wù)重，希冀大家珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，上心聽、上心學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所，組織召開年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議，將整治靠企吃企問題納入黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作，與成員企業(yè)黨組織書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，強(qiáng)化責(zé)任壓力傳導(dǎo)。將領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”狀況納入民主生活會(huì)和年度述職范圍。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”和重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位，強(qiáng)化紀(jì)律提示，著重建章立制。二是實(shí)時(shí)成立機(jī)構(gòu)。由黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委綜合室、

3、黨群工作部、審計(jì)風(fēng)控部、投資進(jìn)展部、財(cái)務(wù)部等各部室組成工作組，全面推動(dòng)專項(xiàng)整治工作。三是快速推動(dòng)落實(shí)。XX 月 XX 日組織紀(jì)委、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門召開專題會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司專題會(huì)議精神；XX 月 XX日召開黨委會(huì)集中學(xué)習(xí) XX 講話精神和“四個(gè)專項(xiàng)整治”工作方案，爭辯通過《關(guān)于開展境外腐敗、利益輸送、設(shè)租尋租和化公為私問題專項(xiàng)整治總體工作方案》 ，XX 月 XX 日召開由 XX 個(gè)單位紀(jì)檢組織負(fù)責(zé)人參與的現(xiàn)場專題會(huì)議，對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行了具體

4、安排，并強(qiáng)調(diào)第 3 頁 共 6 頁個(gè)項(xiàng)目開展了自查自糾，其中，轉(zhuǎn)讓國有股權(quán)項(xiàng)目 X 個(gè)、項(xiàng)目金額合計(jì) XX，XXX.XX 萬元，增資擴(kuò)股項(xiàng)目 X 個(gè)、首發(fā)上市（IPO）項(xiàng)目X 個(gè)，上市公司資產(chǎn)重組項(xiàng)目 X 個(gè)；項(xiàng)目金額在 XX 億元以上的 X項(xiàng)，X－XX 億元的 X 項(xiàng)，X 億元以下的 X 項(xiàng)。通過跟進(jìn)檢查，未發(fā)覺新問題。2.設(shè)租尋租專項(xiàng)整治今年，審計(jì)風(fēng)控部依據(jù)公司黨委要求繼續(xù)深化設(shè)租尋租專項(xiàng)整治工作，XX 集團(tuán)及全級(jí)次各單位納入本次設(shè)

5、租尋租專項(xiàng)整治工作的項(xiàng)目共有 X 個(gè)，為重大工程建設(shè)項(xiàng)目分別為 XX 集團(tuán)權(quán)屬企業(yè) XX 國際 XXXX 有限公司投資運(yùn)營華東運(yùn)營區(qū)項(xiàng)目及 XX 集團(tuán) XX 物流園項(xiàng)目。XXXX 年排查發(fā)覺的風(fēng)險(xiǎn)問題，XXXXXX 公司已整改到位，改派其他不涉及職能沖突的工作人員擔(dān)負(fù)甲方代表。未發(fā)覺違規(guī)對(duì)交易或業(yè)務(wù)對(duì)象設(shè)置障礙，迫使其讓渡利益好處以及索要收受好處等設(shè)租尋租行為。3.境外腐敗專項(xiàng)整治公司黨委高度重視境外業(yè)務(wù)管理，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，修訂《境外投

6、資管理方法》等制度，健全完善境外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。以財(cái)務(wù)管理為核心，加強(qiáng)境外資金管控力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)境外大額資金調(diào)度可視、可控。堅(jiān)持直派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，建立財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人回國述職機(jī)制。實(shí)行重大事項(xiàng)審批制度，公司各管理部門分別就歸口管理事務(wù)對(duì)境外業(yè)務(wù)經(jīng)營管理實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督責(zé)任。提升境外企業(yè)信息化水平，通過 OA系統(tǒng)，境外業(yè)務(wù)審批基本實(shí)現(xiàn)線上流轉(zhuǎn)，提高工作效率，做到審批決策程序規(guī)范化，審批看法可追溯、可檢查。審計(jì)風(fēng)控部依據(jù)企業(yè)對(duì)標(biāo)工作方案對(duì)重大固定資產(chǎn)