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2、施①建立設(shè)備工程進度目標(biāo)控制體系,并據(jù)此建立進度控制的設(shè)備監(jiān)理現(xiàn)場組織機構(gòu),將實現(xiàn)進度目標(biāo)的責(zé)任落實到每個進度控制人員。②建立現(xiàn)場進度控制的工作責(zé)任制度,說明進度控制人員在進度控制中的具體職責(zé)。③派駐稱職的設(shè)備監(jiān)理人員,即設(shè)備監(jiān)理人員應(yīng)具備一定的素質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格,并在上崗前經(jīng)過有針對性的培訓(xùn)。④建立可行的進度控制工作體系,包括例會制度(技術(shù)會議、協(xié)調(diào)會議等)、進度計劃審核及實施過程監(jiān)理制度、各類文件審核程序及時間限制等。⑤建立完整的變更控
3、制系統(tǒng),一旦設(shè)備工程發(fā)生變更(如設(shè)計變更),各方應(yīng)遵循事先建立的變更程序,及時審核和批準(zhǔn)變更。⑥建立激勵機制,對進度控制人員的工作進行協(xié)調(diào)和考核,利免責(zé)聲明:圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集,版權(quán)歸原作者所以 若侵犯了您的合法權(quán)益,請作者與本上傳人聯(lián)系,我們將及時更正刪除。第 3 頁 共 14 頁如在合同中規(guī)定的開工時間,設(shè)備工程應(yīng)開始實施。進度控制的合同措施主要包括以下幾方面。①選擇恰當(dāng)?shù)暮贤芾砟J?,如設(shè)計——建造模式、設(shè)計——采購——施工/交鑰
4、匙模式、單價合同模式等。②按當(dāng)事方簽訂的合同進行管理,即在處理設(shè)備工程實施過程中遇到的任何進度問題或其他問題,均應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定進行處理,不能主觀臆斷。③編制進度計劃所使用的方法和計算機應(yīng)用軟件應(yīng)在合同中作出規(guī)定,并在合同中規(guī)定設(shè)備監(jiān)理工程師負責(zé)監(jiān)督承包商按審定的進度計劃實施設(shè)備工程。④合同中對與進度有關(guān)的內(nèi)容作出明確規(guī)定,如開工日期、竣工時間、主要事件的完成時間、各類文件的審核時間、主要試驗和檢驗的時間安排等。5 進度控制的信息管理措施
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