風電項目部規(guī)范化管理標準

1、風電項目部規(guī)范化管理標準 風電項目部規(guī)范化管理標準為規(guī)范風電項目管理部所屬風電項目部的管理，建立準軍事化管理風場，特制定風電項目 部規(guī)范化管理標準。第一章 第一章 風電場作息時間管理標準 風電場作息時間管理標準一、作息時間標準 一、作息時間標準工作項目 工作項目 時間 時間 責任人 責任人 工作標準 工作標準起床、整 潔 06 06：20 20 除上夜班全體人員 宿舍、個人衛(wèi)生整潔，宿舍物品定置 管理晨練 06 06：30 30 除上

2、夜班全體人員 統(tǒng)一組織、全員參與、服裝統(tǒng)一衛(wèi)生清掃 07 07：00 00 除上夜班全體人員 公共衛(wèi)生區(qū)清掃，物品定置擺放早餐 07 07：30 30 全體人員 勤儉節(jié)約、文明用餐、愛惜公物班前會 08 08：00 00 值長、全體運檢員 掌握生產(chǎn)情況，布置工作任務，開展 “三講一落實”活動。全程錄音午餐 11 11：30 30 全體人員 勤儉節(jié)約、文明用餐、愛惜公物班后會 16 16：30 30 值長、全體運檢員 總結(jié)、點評當日工作，

3、布置明天工 作。全程錄音晚餐 17 17：30 30 全體人員 勤儉節(jié)約、文明用餐、愛惜公物培訓學習 18 18：30 30 除上夜班全體人員集中學習，技術(shù)講課，做好記錄，定 期考試，兌現(xiàn)獎懲。學習時間 2 小 時。熄燈 22 22：00 00 全體人員 準時備注：1.午餐、晚餐時間各風場可按照甲方要求做適當更改，報部門批準。2. 晚上集中培訓時間按照單月單日，雙月雙日進行，要求針對風場培訓需求，開展專業(yè) 講課，講課人做好課件，缺課人做

4、好補課，每月考試不少于 3 次，項目部制定獎懲制度，考試 成績和獎懲結(jié)果報部門存檔，做為崗位晉級的主要依據(jù)。第二章 第二章 風電場日常工作管理標準 風電場日常工作管理標準一、日例行工作標準 一、日例行工作標準工作項目 工作項目 時間 時間 責任人 責任人 工作標準 工作標準00 00：00 0008 08：00 00 交接班16 16：00 00交接班人員人員身體情況及精神面貌良好，著裝應符合 要求，整齊統(tǒng)一；交接班應嚴謹、周密、上

5、下銜接，做到“五清楚” ，即：運行方式及 注意事項清楚；設備缺陷及異常情況清 楚；操作及檢修情況清楚；安全情況及預 防措施清楚；現(xiàn)場設備及清潔情況清楚。23 23：30 3007 07：30 30 交班前 準備15 15：30 30交班人員1.生產(chǎn)、生活場所衛(wèi)生清理、物品定置擺 放； 2.站內(nèi)設備巡檢； 3.檢查、整理各種運行記錄及臺帳；4.檢查、整理本班兩票執(zhí)行、保管情況；5.檢查、整理工器具及鑰匙；6.總結(jié)、整理本班遺留工作。23

6、23：40 4007 07：40 40 接班前 檢查15 15：40 40接班人員1.查閱運行記錄及臺帳，了解上班檢修、消缺、異常、事故處理和定期工作開展情況；2.核對運行方式；檢查負荷、潮流、預測；3.巡檢站內(nèi)設備； 檢查現(xiàn)場作業(yè)及安全措 施；4.檢查工器具、 鑰匙、 公用設施、 文明衛(wèi) 生；5.查閱上級指示、命令、指導意見。日報表填 00 00：10 10 當班值班員 正確計算，及時報送；四、年例行工作標準 四、年例行工作標準工作項

7、目 工作項目 時間周期 時間周期 責任人 責任人 工作標準 工作標準年度總結(jié) 報告 12 12 月份 月份 值長 總結(jié)當年情況，制定下年工作目標計劃兩措計劃 提報 12 12 月份 月份 值長 總結(jié)當年情況，制定下年工作計劃年度培訓 計劃提報 12 12 月份 月份 值長 總結(jié)當年培訓情況，制定下年培訓需求、培 訓目標和培訓工作計劃。安全月 活動 6 月份 月份 值長 制定活動方案、計劃，組織實施。查找問 題，制定整改措施。安全生產(chǎn) 大

8、檢查春夏秋冬 春夏秋冬 及節(jié)前 及節(jié)前 值長 針對季節(jié)特性，制定活動方案、計劃，組織 實施。查找問題，制定整改措施。工器具定 期檢驗按照檢驗 按照檢驗周期 周期值長工器具專責人及時送至有資質(zhì)單位進行檢驗，并做好臺賬 登記工作，不合格工器具嚴禁使用。車輛年審 每年 每年 值長 司機做好車輛日常維護，及時進行年審，確保車 輛健康。風場定檢 每年 每年 值長 結(jié)合風電場實際、 電網(wǎng)計劃進行，項目全面， 嚴格執(zhí)行三措一案，定檢、實驗報告齊全。風

9、機定檢 每年 每年 值長 結(jié)合風電場實際、 電網(wǎng)計劃進行，項目全面， 嚴格執(zhí)行三措一案，定檢、實驗報告齊全。第三章 第三章 風電場“三制”工作標準 風電場“三制”工作標準一、交接班制工作標準 一、交接班制工作標準 1. 總體要求：交接班應嚴謹、周密、嚴肅認真、上下銜接，交接以書面（微機）文字為準。 2. 交班人員在交班前 30分鐘完成交班前準備工作，接班人員提前 20分鐘到主控室進行接班前檢 查。3. 按時交接班。 4. 交接流

10、程標準：工作內(nèi)容 責任人 工作標準交班前準備 交班人員1.生產(chǎn)、生活場所衛(wèi)生清理、物品定置擺放； 2.站內(nèi)設備巡檢； 3.檢查、整理各種運行記錄及臺帳；4.檢查、整理本班兩票執(zhí)行、保管情況；5.檢查、整理工器具及鑰匙； 6.總結(jié)、整理本班遺留工作。接班前準備 接班人員1.檢查人員齊全、著裝符合要求； 2.了解人員身體情況及精神面貌；3.合理進行人員分工。接班前檢查 接班人員1.查閱運行記錄及臺帳，了解上班檢修、消缺、異常、事故處理和定期

11、工作開展情況；2.核對運行方式；檢查負荷、潮流、預測；3.巡檢站內(nèi)設備； 檢查現(xiàn)場作業(yè)及安全措施；4.檢查工器具、 鑰匙、 公用設施、 文明衛(wèi)生；5.查閱上級指示、命令、指導意見。交接班會 值班長1.交班負責人介紹當班期間風電場各方面情況； 2.接班負責人介紹接班前各方面檢查情況；3.接班人員與交班人員進行生產(chǎn)情況交流；4.風電場管理人員介紹近期公司動態(tài)、進行工排。交接班 交班人員 接班人員1.接班、交班人員依次在運行日志上簽字；2.值