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1、XXXX 公司作風(fēng)建設(shè)“四查四看”活動推進(jìn)工作方案范文作風(fēng)建設(shè)“四查四看”活動(即,查作風(fēng),看是否“說實話、辦實事、求實效” ;查管理,看是否有利于“發(fā)展提速、管理提升、素質(zhì)提高” ;查紀(jì)律,看是否遵章守紀(jì)、令行禁止;查廉潔,看是否克己奉公、依法合規(guī),對存在的不足和問題限期整改落實)是作風(fēng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié),活動的深入開展的對于各單位(部門)查清自身問題所在、找準(zhǔn)病灶原因、制定自查“踐諾書”和下一步整改落實具有重要意義。按照公司作風(fēng)建設(shè)辦公
2、室要求,現(xiàn)就相關(guān)具體工作要求如下。一、工作方式 一、工作方式通過自查和互查相結(jié)合的方式,對各單位(部門)和領(lǐng)導(dǎo)干部兩個方面廣泛征求意見。(一)深入全面開展內(nèi)部自查 (一)深入全面開展內(nèi)部自查各單位(部門)要通過發(fā)動干部員工深入找、對照癥狀自己找、上下級之間、同志同事之間相互找等多種形式,深入查找本單位和本部門在作風(fēng)方面的突出問題。各單位(部門)間要通過座談、討論等多種形式開展。二是把各單位、部門之間互提意見要作為公司今后對各部門、單位反
3、向問責(zé)的重要依據(jù);對沒有對相關(guān)單位和部門提出意見,或意見針對性不強而影響本單位或部門工作的,要對提出意見方問責(zé)。三是把各級組織和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力作為考核評價領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。對在此項活動中弄虛作假、閉門造車、生搬硬套、招盤照抄、搞文字游戲的各單位(部門)和個人公司將作為作風(fēng)建設(shè)的反面典型進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)和通報批評。三、相關(guān)規(guī)范文本 三、相關(guān)規(guī)范文本為規(guī)范此項活動的開展,公司制定了相應(yīng)的規(guī)范文書和表格,特別是廣泛征求相關(guān)各方面意
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