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1、績效考核工作經(jīng)驗交流材料供借鑒 績效考核工作經(jīng)驗交流材料供借鑒一、科學定績,把好指標入口關(guān)。一是對標市考。市對縣績效評估考核方案下發(fā)后,對標對表市考精神,按照應(yīng)考盡考原則,納入縣級績效考核體系,確??己四繕瞬黄小⒖己酥攸c不脫軌、考核結(jié)果無偏差。二是精簡高效。除上級部門有明確規(guī)定需納入考核外,其它日常性工作原則上不納入考核范疇,各指標考核要點不多于 5 項,定性、定量須準確,只考實,不考虛,具有針對性和可操作性,突出考少考精考重點的要求
2、。三是突出重點。提升“三大競賽”、鄉(xiāng)村振興和園區(qū)建設(shè)等重要中心工作分值權(quán)重,促進全縣各級各部門聚焦縣委、縣政府重要中心工作積極履職。突出考核群眾關(guān)心的痛點、難點、堵點問題,將考核分值向安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生和公共服務(wù)等重點民生問題等方面傾斜,切實提升群眾安全感幸福感滿意度。二、精細考績,把好考核過程關(guān)。一是高頻調(diào)度日常評估。由各項指標數(shù)據(jù)采集牽頭責任單位嚴格按照評估細則和評分標準,準確、客觀、公正地進行日常評估。日常評估
3、結(jié)果與年終考核成績掛鉤,督促各部門把功夫下在“平時”而非“評時”。實行“一月一調(diào)度、一月一督辦”的工作機制,按月調(diào)度省考、市考指標進展,適時對 15 家滯后指標責任單位下發(fā)提示函、督辦函,“點名道姓”指明薄弱環(huán)節(jié),明確提出整改時間與要求,壓實責任,傳導壓力,確保整改成效。二是創(chuàng)新開展向標”。按照考事與考人相結(jié)合的原則,充分發(fā)揮績效評估結(jié)果在干部選拔任用中的導向作用,形成“能者上、庸者下、劣者汰”的選人用人氛圍,2022 年從績效考核一類
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