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1、基層服務(wù)典型經(jīng)驗(yàn)交流案例2019 年以來(lái),我縣在全省首創(chuàng)“紅色代辦”閉環(huán)服務(wù)新模式,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,讓黨員干部當(dāng)起“紅小二” ,提升服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)。經(jīng)過(guò) 3 年多的精細(xì)實(shí)施、動(dòng)態(tài)升級(jí),從提供民生保障到代辦審批事項(xiàng),從助力企業(yè)發(fā)展再到全面融入縣域高質(zhì)量發(fā)展, “紅色代辦”已成為**在“申創(chuàng)國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū),加快建成全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣”新征程上不可或缺的一抹“紅色印記” 、一股“紅色動(dòng)能” 。一、背景起因 一、背景起因在政務(wù)服務(wù)改革過(guò)程中,**縣
2、發(fā)現(xiàn),廣大村民在享受便民服務(wù)時(shí)還存在著一些堵點(diǎn)、難點(diǎn),有的偏遠(yuǎn)村居離縣政務(wù)服務(wù)中心、鎮(zhèn)(街道)分中心差不多都要一小時(shí)的車(chē)程,即便是“最多跑一次” ,距離也比較遠(yuǎn)。而且,普通村民對(duì)政策的理解度偏低,在事項(xiàng)辦理過(guò)程中所帶證件往往不全,填表或表述不準(zhǔn),有的甚至往返多次。再加上一些上了年紀(jì)或者殘疾村民對(duì)政策知曉度不夠,導(dǎo)致應(yīng)該享受的政策無(wú)法及時(shí)享受,容易產(chǎn)生服務(wù)盲區(qū)和不穩(wěn)定因素。二、演變歷程 二、演變歷程為有效解決基層群眾辦事難的問(wèn)題,**縣探
3、索建立“紅色代辦”制度,并逐步拓展范圍、延伸鏈條、提升質(zhì)量,取得了較好社式,從黨員或入黨積極分子中,每鎮(zhèn)(街道)至少明確 2 名、每村(社區(qū))至少明確 1 名人員作為紅色代辦人選。3 年來(lái),全縣先后共遴選村級(jí)紅色代辦員 560 余名,實(shí)現(xiàn)紅色代辦員隊(duì)伍縣域全覆蓋。注重提升能力,實(shí)施紅色代辦員崗前培訓(xùn),強(qiáng)化思想政治教育,通過(guò)初心教育系列活動(dòng),常態(tài)化開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策講解、黨性教育等工作,不斷錘煉紅色代辦員政治品格,培訓(xùn)合格的發(fā)放《上崗證》
4、 ,先后組織各類(lèi)培訓(xùn) 90 余期,參訓(xùn)人數(shù)達(dá) 1700 余人次。注重發(fā)揮作用,紅色代辦員主動(dòng)走一線(xiàn),逐家逐戶(hù)宣傳代辦政策,解答疑惑,變“等咨詢(xún)”為“去指導(dǎo)” ;將“紅色代辦單”和“紅色代辦”聯(lián)系卡發(fā)放給群眾,群眾可以直接在微信群里“下單” ,由紅色代辦員為群眾提供“上門(mén)服務(wù)” 。2. 2.著力建設(shè)“主陣地” 著力建設(shè)“主陣地” ,服務(wù)供給“零距離” ,服務(wù)供給“零距離” 。突出實(shí)體化,按照“1+17+X”的模式,建立“紅色代辦陣地” ,
5、即 1 個(gè)縣級(jí)紅色服務(wù)指導(dǎo)中心、17 個(gè)鎮(zhèn)(街道) 、開(kāi)發(fā)區(qū)紅色代辦中心、X 個(gè)村級(jí)紅色代辦點(diǎn),實(shí)現(xiàn)代辦事項(xiàng)全部入駐,代辦事項(xiàng)“網(wǎng)格化”覆蓋。突出規(guī)范化,代辦點(diǎn)按照“四個(gè)必須”標(biāo)準(zhǔn),滿(mǎn)足黨員、群眾多方面需求,即必須印發(fā)“紅色代辦員聯(lián)系單” “紅色代辦工作制度”等內(nèi)容;必須擺放醒目的“紅色代辦點(diǎn)”桌牌、標(biāo)識(shí)牌;必須配置電腦、打印機(jī)、檔案柜等辦公設(shè)施;必須打造集宣傳欄、學(xué)習(xí)角于一體的活動(dòng)園地。突出便民化,縣、鎮(zhèn)兩級(jí)行政審批局作為代辦事項(xiàng)的主
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