淺談發(fā)電廠建設中需要注意的幾個問題

1、淺談發(fā)電廠建設中必需要注意的幾個問題 淺談發(fā)電廠建設中必需要注意的幾個問題發(fā)電廠的施工建設是一項工程量大、涉及面廣的大項目，對我國經濟發(fā)生、社會生活有重要影響。但是目前發(fā)電廠建設中也存在一些問題，在施工建設的時候要特別注意，才能確保發(fā)電廠建設的質量。本文在結合發(fā)電廠建設實際的基礎上，對發(fā)電廠建設中必需要注意的問題進行分析，提出有效可行的解放方案。發(fā)電廠建設中必需要注意的問題有組織機構的設置、招投標管理、工程合同管理、物資管理以及施工質量

2、管理方面，這些問題對發(fā)電廠的施工成本、質量、工期等都產生了重要的影響。組織機構設置方面關于火電廠這種大項目的施工建設來說，組織機構的設置關系著施工建設的順利進行，所以要尤為注意組織機構的設置。在進行組織機構設置之前要選擇合適的管理模式，設定相應的部門，一般而言，發(fā)電廠常采納的管理模式設立的部門有物資部門、財務部門、工程部門、人力資源部門等。其次，在進行組織機構設置的時候要依據發(fā)電廠建設施工過程中主要涉及的業(yè)務進行設置，一般涉及工程質量管

3、理、物資管理、合同管理等方面的內容。另外，在設置好組織機構之后也要合計組織機構之間的優(yōu)化問題，以便在施工建設的時候能互相配合，把職能發(fā)揮得更好。在進行組織機構設置的時候，為了確保工程的質量，最好把各機構分開設立，這樣既利于施工的監(jiān)管，也避免權力過于集中，造成質量控制不過關。在設置各管理部門的時候也要遵循相應的原則，先設置計的，也是實現雙方權利，履行雙方義務的必要確保。物資管理方面發(fā)電廠建設中，各類物資數量龐大，強化物資管理，控制好物資采

4、購、做好物資保管工作對確保施工進度和工程質量意義重大。發(fā)電廠在進行物資采購的時候，特別是在進行大宗物資、大設備采購的時候要嚴把質量關，嚴格的按照工程合同規(guī)定進行采購。不僅要合計物資的價格，更要合計物資的質量。關于一些可以委托其他單位進行采購的物資可以委托其他單位進行采購，從而降低施工成本。關于施工建設中采購的大型設備而言、不常用且易于保管的設備等物資，可以委托其他單位代為保管，以減低成本。關于那種高精尖設備、自己可以保管的設備盡量自己保