煤礦機電隊年終工作總結(jié)

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —煤礦機電隊年終工作總結(jié) 煤礦機電隊年終工作總結(jié)2022 年完成工作指標 2022 年是我礦求真務(wù)實、創(chuàng)新、各項工作全面快速進展的一年。回想一年來的工作，我煤礦機電隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下及有關(guān)部門的大力支持下，堅持“以人為本，安好第一”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原那么，團結(jié)一致、齊心協(xié)力，緊緊圍繞公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)開展工作，以制度創(chuàng)辦作保障

2、，全面落實安好生產(chǎn)責(zé)任，強化現(xiàn)場管理，模范員工行為，強化機電的精細化，確保了礦井安好生產(chǎn)，實現(xiàn)了機電運輸全面達標?？傮w來說，我隊 2022 年的各項工作取得了可喜的勞績，一是靠公司領(lǐng)導(dǎo)，二是靠全隊員工，三是靠團結(jié)拼搏，四是靠精細運作?，F(xiàn)將本年度機電機運隊工作總結(jié)如下： 1、安好指標：我隊 1-11 月份未發(fā)生工傷事故。1-11 月份共計“三違”9 人次。 2、生產(chǎn)指標： 1—4 月份副井提煤 6990 罐，4-11 月份主井提升原煤

3、 3743 斗，合計 63892 噸。副井提矸 10369 罐。 3、工資出勤方面：1—10 月份全隊工資總額 2710745元，1-11 月份共出勤 24414 個。09 年我隊重新制定了隊的工資調(diào)配方案，方案本著按勞調(diào)配，多勞多得的原那么，取消根本工資的限制，同崗?fù)?，并結(jié)合本隊的實際處境，系數(shù)向技術(shù)難度大、工作環(huán)境條件差、危害性大的崗本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —激發(fā)了全隊職工

4、的工作熱心，鼓舞了全隊職工的士氣。思想是行動的指南，思想轉(zhuǎn)變了，工作作風(fēng)也就跟著變了，大家在工作中心往一處想、勁往一處使，在職工中產(chǎn)生強大凝結(jié)力，形成了良好的工作空氣。4 月份僅用 20 天時間就對井下主要運輸巷道手動道岔全部改裝成 ZKC-127 型司控自動道岔，即減小了勞動強度又提高了生產(chǎn)效率，保障了安好生產(chǎn)。隨著固定設(shè)備安裝完成，自動化程度的不斷提高，我隊制定了一套模范科學(xué)的管理程序來管理設(shè)備，將地面水泵房、主副井空氣加熱室等設(shè)備

5、調(diào)試成全自動運行，實現(xiàn)無人值守。對全礦的供電電纜網(wǎng)絡(luò)舉行敷設(shè)，并投運鍋爐房變電所及動篩車間變電所。5 月 6 日主提升系統(tǒng)順遂實現(xiàn)從裝載 、信號到提升的全自動運行（一個提升周期為 96 秒） 。該系統(tǒng)自動化的調(diào)試應(yīng)用在國產(chǎn)設(shè)備同行業(yè)中，我公司在國內(nèi)尚屬首家，我們將不斷 采用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)為我礦擴建 400 萬噸礦井打下堅實的根基。十月份，在更換副井平衡尾繩施工中我隊干部職工合作安裝隊奮戰(zhàn) 2 晝夜圓滿完成了任務(wù)，有的同志連續(xù)