黨建引領(lǐng)城市基層治理經(jīng)驗(yàn)交流材料供借鑒

1、黨建引領(lǐng)城市基層治理經(jīng)驗(yàn)交流材料供借鑒 黨建引領(lǐng)城市基層治理經(jīng)驗(yàn)交流材料供借鑒近年來，我縣積極探索黨建引領(lǐng)城市基層治理新路徑，實(shí)行黨建工作聯(lián)抓、組織資源聯(lián)享、服務(wù)群眾聯(lián)做、綜合治理聯(lián)防，切實(shí)強(qiáng)化城市基層治理能力，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)班子好、社區(qū)服務(wù)好、社區(qū)治理好、社區(qū)環(huán)境好、市民素質(zhì)好“五好”目標(biāo)，有力提升社區(qū)居民的歸屬感、獲得感和幸福感。一、黨建工作聯(lián)抓，推動“各自為戰(zhàn)”向“共同作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。 一、黨建工作聯(lián)抓，推動“各自為戰(zhàn)”向“共同作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)

2、變。充分發(fā)揮城市社區(qū)黨工委核心引領(lǐng)作用，上下銜接、左右聯(lián)動，有效吸收多元主體廣泛參與。實(shí)行城市社區(qū)聯(lián)席會議制度。由社區(qū)居委會黨組織牽頭，以住宅（商業(yè)）小區(qū)為單位，吸收轄區(qū)物業(yè)公司、業(yè)委會、非公企業(yè)和社會組織、個體商戶等黨組織負(fù)責(zé)人，以及有一定影響力的社會熱心人士組建了 56 個社區(qū)共治會，采取居民“聯(lián)席會”“議事會”“圓桌會議”等方式，抓好轄區(qū)自治。協(xié)力建強(qiáng)業(yè)委會組織。按照“三優(yōu)先、一規(guī)定、一把關(guān)”原則，優(yōu)先在縣直各單位中推選一批退休的

3、科級干部、優(yōu)秀黨員干部和社區(qū)網(wǎng)格員擔(dān)任業(yè)委會主任，規(guī)定業(yè)委會中黨員比例不少于 50%，人選資格由社區(qū)黨組織把關(guān)，把群眾信任、組織認(rèn)可的人選入業(yè)委會，從源頭上掌握主動權(quán)。創(chuàng)新開展新時代“共產(chǎn)主義星期六”活動。動員縣直單位黨組織到結(jié)對社區(qū)開展“共產(chǎn)主義星期六”活動，縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部主動聯(lián)系結(jié)對城市社區(qū)黨組織，在職黨員干部職工到社區(qū)報到，投身社會治理實(shí)踐。制，各縣直單位部門聞社區(qū)“哨”聲而動，主動發(fā)揮部門優(yōu)勢，精準(zhǔn)對接、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，動員力量迅速下

4、沉到各社區(qū)解決群眾反映的“急難愁盼”問題。強(qiáng)化考核，推動物業(yè)企業(yè)主動服務(wù)。制定《物業(yè)企業(yè)考核管理辦法》，對全縣的住宅（商業(yè)）小區(qū)實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)常態(tài)化監(jiān)管和評分亮級，對物業(yè)企業(yè)進(jìn)行“每月一評比、季度一評星、年度一考核”，并將評定考核結(jié)果記入企業(yè)信用檔案，與市場準(zhǔn)入掛鉤，形成了獎優(yōu)罰劣的鮮明導(dǎo)向。弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神，定期開展志愿活動。分門別類組建志愿者團(tuán)隊(duì)，提供“心愿單”服務(wù)，形成志愿服務(wù)組織“備單”、居民“點(diǎn)單”、實(shí)踐站“接單配單”、志愿者“送

5、單”、群眾“評單”的服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。四、綜合治理聯(lián)防，推動“條塊治理”向“協(xié)防共治”轉(zhuǎn)變。 四、綜合治理聯(lián)防，推動“條塊治理”向“協(xié)防共治”轉(zhuǎn)變。下沉城市管理工作力量，聯(lián)合多部門共同推進(jìn)城市基層治理。建立縣直單位黨組織結(jié)對共建社區(qū)制度。動員結(jié)對單位參與社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社區(qū)管理工作，充分發(fā)揮各縣直單位職能優(yōu)勢，共同參與社會治理?？h住建局牽頭對老舊小區(qū)進(jìn)行了改造，縣法院對拒交物業(yè)管理費(fèi)人員采取強(qiáng)制措施。推動政治、法治、德治、自治、智治“五治