成熟購物中心保持運(yùn)營活力(戴德梁行)

1、 成熟購物中心保持運(yùn)營活力 成熟購物中心保持運(yùn)營活力(戴德梁行 戴德梁行)_ )_物業(yè) 物業(yè)經(jīng)理人 經(jīng)理人成熟購物中心如何保持運(yùn)營活力(戴德梁行) 戴德梁行討論說明，2023 年北京將進(jìn)入由史以來最大的商場開業(yè)頂峰期，本年度開業(yè)之商業(yè)面積高達(dá) 410 萬平方米，其中以購物中心模式運(yùn)營的商業(yè)面積為 280 萬平方米，占總面積的 68.3％，北京也將因此轉(zhuǎn)變原來由百貨主

2、導(dǎo)的商業(yè)模式格局，快速進(jìn)入購物中心時代。隨著大量工程開業(yè)，將帶給消費者更多購物選擇時機(jī)，但同時亦將進(jìn)一步激化北京商業(yè)市場的競爭狀況，尤其使北京原有以購物中心模式運(yùn)營的商場面臨相當(dāng)程度的競爭壓力。在此種情形之下，探討現(xiàn)有成熟購物中心如何保持運(yùn)營活力亦可能頗具現(xiàn)實意義。 1、保持市場敏感性 市場上原有的購物中心都是已歷經(jīng)過市場考驗而生存下來，大局部已進(jìn)入了成熟期階段，擁有較高的出租率、相當(dāng)數(shù)量的忠誠顧客、較大量的人流等都是這些購物中心的現(xiàn)狀

3、特征。雖然成熟期的購物已經(jīng)到達(dá)了一個整體較優(yōu)的水準(zhǔn)，但由于購物中心是最易于敏感感受市場變化的行業(yè)，因此其亦不行懈怠，需依據(jù)市場變化做出準(zhǔn)時調(diào)整，否則將可能使經(jīng)營陷入被動。 對于成熟期的購物中心，敏感關(guān)注顧客需求、競爭對手及品牌資源賞。并且，由于購物中心裝修所用的物料都存在著使用的折舊周期，人們的審美亦是處于動態(tài)的變化過程，所以購物中心使用肯定年限后需要進(jìn)展翻新，這一周期在中國一般為 7-10 年，否則以其固有的形象及功能會降低對顧客的吸

4、引力，導(dǎo)致生意下滑，因此，成熟的購物中心應(yīng)考慮適時進(jìn)展翻新以保持并提升對顧客的吸引力。 3、適度保持業(yè)態(tài)的混合性 大局部的購物中心在業(yè)態(tài)組合方面具有混合性的特征，以其多元功能的組合來滿意人們?nèi)找孢M(jìn)展的復(fù)合化需求，并因此而受到人們的歡送。同時，在混合功能購物中心的背后，其業(yè)主在承受著不同業(yè)態(tài)的差異化租金水平的現(xiàn)實，這主要是由于不同的行業(yè)利潤率打算了不同業(yè)態(tài)的租金支付力量，詳細(xì)如餐飲休閑類業(yè)態(tài)租金支付力量可能較低，而服裝服飾類則可能相對較高

5、，因此購物中心的業(yè)態(tài)比例變動調(diào)整將會影響到業(yè)主的租金收益。 一般狀況下，購物中心的業(yè)主從心理上都有追求高租金回報的期望，在工程招商初期，為了保障招商勝利及開業(yè)后的聚客力，在規(guī)劃上都會傾向性地增加餐飲、休閑及效勞類業(yè)態(tài)的比重，但在購物中心進(jìn)入穩(wěn)定期后，為了追求較高的租金回報，業(yè)主會通過逐步調(diào)整來削減低租金制造力量的業(yè)態(tài)面積，引入更多高租金的業(yè)態(tài)。無論在國內(nèi)還是國外，借助業(yè)態(tài)調(diào)整來提高租金收益都是常被用到的方法，假如在合理的程度內(nèi)進(jìn)展調(diào)整無