機械加工年終工作總結(jié)

1、 機械加工年終工作總結(jié) 機械加工年終工作總結(jié)歲月如梭，韶光易逝，重回首，20xx，攬盡風(fēng)雨苦亦甜，過去的一年，我們機加工車間以飽滿的熱忱仔細(xì)對待每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作、克制困難，以堅韌不拔的毅力，為公司的進(jìn)展悄悄奉獻(xiàn)著。 古人云：以史為鑒，可以知興替，回憶過往的一年，我們肩挑責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，步履雖沉，卻漸行漸穩(wěn)，固然，成績屬于過去，面對新的征程，我們更多的是要反思工作中的缺乏

2、之處。 在生產(chǎn)現(xiàn)場治理方面：各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場治理較為混亂，環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差，操作機床后清潔清掃意識薄弱，應(yīng)加強現(xiàn)場治理，強化治理措施，安排專人進(jìn)展監(jiān)視檢查。人員治理方面：缺乏質(zhì)量觀念和本錢觀念，建議 20xx 年在計件制的根底上實行產(chǎn)量與質(zhì)量并行的方法，即領(lǐng)多少料，出多少成品，嚴(yán)格掌握成品合格率。效率提升方面：呼吁各位同仁發(fā)揮崗位精神，立足車間，積極建言，群力群策，優(yōu)化各崗位操作流程，只要是能夠提升效率的方法，盼望公司都

3、能夠積極接受、推廣并賜予相應(yīng)物質(zhì)嘉獎。機制體制改善方面：優(yōu)化績效考核方法，以質(zhì)量、高效、本錢為根底，對于達(dá)不到合格線的要適當(dāng)懲罰，對于合格率高的也需做出相應(yīng)嘉獎。安全生產(chǎn)方面：建議超前防范，關(guān)口前移，作為員工需做到自尋壓力、敢于揭丑，查找工作中的關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位，重點加以掌握，突出預(yù)防為主的方針，以到達(dá)零事門的介紹和我們這個部門的重要性，更了解了我們在工作過程中要留意的安全事項和需要留意的工程，隨后師傅們就介紹了圖紙給我熟悉，一看讓我大

4、開眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學(xué)校里的那些簡潔的cad 圖紙了，而是真正的周密零件加工圖，在漸漸的熟悉了圖紙之后我又對一個零件的加工工藝有了一些了解，了解了一個零件的加工程序，更對零件材料的熟悉，熟悉了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要外表處理，在品檢的工作使我熟悉了許多許多學(xué)問，根本熟悉我們廠的工作流程，在為我以后的工作是我很大的幫忙能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問哪些工。 來到品檢部我深深的熟悉了零件的周密性，從我一個剛剛

5、從學(xué)校出來的學(xué)生來到公司什么都不懂只是熟悉了那些簡潔的零件到現(xiàn)在什么樣的零件都能看的懂，都能測量，但我覺得只是熟悉是不夠的，我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來那才是我們真正想熟悉的，所以在以后的時機中我們更要到實踐中去了解車，銑磨還有線割，看起來是很難，但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機器都會操作，我就熟悉到我在檢查他們的勞動成果的時候就會聯(lián)想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫忙就往哪里去，能夠在我們公司也能有所作為。 在公