2022“學(xué)習(xí)型企業(yè)”情況匯報

1、“學(xué)習(xí)型企 型企業(yè)”情況 情況匯報 匯報近年來，***集團(tuán)把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，建立學(xué)習(xí)機(jī)制，不斷提高員工綜合素質(zhì)和能力水平，促進(jìn)了公司健康可持續(xù)發(fā)展。 一、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，高度重視、措施到位 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層深刻地認(rèn)識到，人才團(tuán)隊(duì)是興企之本，是發(fā)展之基。***集團(tuán)要在現(xiàn)有平臺上做強(qiáng)、做大，必須擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，堅(jiān)定地實(shí)施“人才戰(zhàn)略”。公司員工必須從思想認(rèn)識上、知識更新

2、上、管理理念上和工作創(chuàng)新上都有一個新的飛躍和提升?；谶@些共識，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層提出了要把學(xué)習(xí)作為培養(yǎng)、造就高素質(zhì)員工隊(duì)伍的有效方式，在企業(yè)內(nèi)部營造“人人學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。 一是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層自覺推動。公司高層相繼參加中國人民大學(xué)等高等學(xué)府mba在職學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極倡導(dǎo)并創(chuàng)建***團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)會、主題講座等有效載體，推動了公司學(xué)習(xí)活動的深入開展。集團(tuán)黨支部也以開展非公黨建工作和創(chuàng)建活力和諧企業(yè)為契機(jī)，要工養(yǎng)成自覺讀書學(xué)

3、習(xí)的良好習(xí)慣，不斷激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)學(xué)習(xí)成效。為此，公司結(jié)合自身實(shí)際，多層次、多形式地開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對性、實(shí)效性和吸引力。 一是以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力為重點(diǎn)，每月開展主題講座活動。這是***集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的一大特色。針對集團(tuán)高層與子公司老總需要不斷增強(qiáng)總攬全局、科學(xué)決策水平的客觀要求，集團(tuán)每月初召開一次月度高層會議，學(xué)習(xí)討論國家政治經(jīng)濟(jì)政策方針，探討宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)發(fā)展的影響，交流企業(yè)經(jīng)營管理的心得體會，并就

4、企業(yè)存在的問題進(jìn)行探討。其中還有一項(xiàng)重要議程就是開展專題講座，即每月確定專人，根據(jù)個人專長與興趣，自擬主題，逐月輪流講座。為了使講座信息量大、內(nèi)容豐富、生動透徹，輪到主題講座的老總不管工作如何繁忙，也要擠出業(yè)余時間進(jìn)行專題學(xué)習(xí)、研究、準(zhǔn)備，雖然感覺辛苦，但事后個個都說大有收獲，不僅培養(yǎng)鍛煉了口才，說話更加自信，而且無形之中能力水平上了一個臺階。今年以來已開講的主題有《教導(dǎo)型組織模式—正心模塊》、《正念模塊》、《正力模塊》、《政府機(jī)關(guān)的日